| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İnşaat Mühendisliği Proje Yönetimi | INM 445 | 8 | 3 + 0 | 3 | 4 |
| Ön Koşul Dersleri | Yok |
| Önerilen Seçmeli Dersler | Mimarlıkta Değer Yönetimi |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi ESRA DOBRUCALI |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Yok |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | İnşaat Sektörü projelerinin yapısını, yönetimini ve süreç planlama esaslarına ilişkin bilgilerin mimarlık lisans eğitimi seçmeli dersi kapsamında öğrencilerle |
| Dersin İçeriği | Proje Yönetimi, Proje Planlaması, CPM ve PERT Metotları, Proje Maliyet-İletişim-Kalite-Risk-İnsan Kaynakları Yönetimi, Şantiye Yönetimi, İSG |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | İnşaat proje yönetimi temel prensiplerini kavrayabilecektir.. | Anlatım, | |
| 2 | İnşaat proje yönetimi yaşam döngüsü teorik yaklaşımlarını tanımlayabilecektir.. | Anlatım, | |
| 3 | Bir inşaat projesinin planlamasını Gantt Dyagramı, Kritik Yol Metodu (CPM) ve Pert Metodu ile yapabilecektir. | Anlatım, | |
| 4 | İnşaat projeleri maliyet yönetimini ve maliyet planlaması için araç ve tekniklerini kullanabilecektir. | Gözlem, Anlatım, | |
| 5 | İnşaat projeleri program şebekeleri üzerinde kaynak düzenlemesi yapabilecektir. | Anlatım, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | İnşaat Projesi ve Yönetimine Giriş | Bölüm 1 |
| 2 | İnşaat Proje Yaşam Döngüsü ve Proje Yönetimi | Bölüm 2 |
| 3 | İnşaat Proje Planlaması | Bölüm 3 |
| 4 | İnşaat Proje Yönetim Araçları | Bölüm 4 |
| 5 | Süreç Planlama: Kritik Yol Metodu (CPM) | Bölüm 5 |
| 6 | Süreç Planlama: Kritik Yol Metodu (CPM) | Bölüm 5 |
| 7 | Süreç Planlama: Kritik Yol Metodu (CPM) | Bölüm 5 |
| 8 | Süreç Planlama: PERT Metodu | Bölüm 5 |
| 9 | İş Planı Şebekesinde Kaynak Düzenleme | Bölüm 6 |
| 10 | İnşaat Projeleri Maliyet Yönetimi | Bölüm 7 |
| 11 | İnşaat Projeleri Kalite Yönetimi | Bölüm 8 |
| 12 | İnşaat Projeleri Risk Yönetimi | Bölüm 9 |
| 13 | İnşaat Projeleri İnsan Kaynakları Yönetimi | Bölüm 10 |
| 14 | İnşaat Projeleri İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG)Yönetimi | Bölüm 11 |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Ders Notları: |
| Ders Kaynakları | 1.Walker, A. “PROJECT MANAGEMENT İN CONSTRUCTION”, 3rd Edition, Blackwell Science, London, UK, 1999. |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 3 | Karmaşık bir sistemi, süreci, cihazı veya ürünü gerçekçi kısıtlar ve koşullar altında, belirli gereksinimleri karşılayacak şekilde tasarlama becerisi; bu amaçla modern tasarım yöntemlerini uygulama becerisi. | ||||||
| 3 | Karmaşık bir sistemi, süreci, cihazı veya ürünü gerçekçi kısıtlar ve koşullar altında, belirli gereksinimleri karşılayacak şekilde tasarlama becerisi; bu amaçla modern tasarım yöntemlerini uygulama becerisi. | ||||||
| 3 | Karmaşık bir sistemi, süreci, cihazı veya ürünü gerçekçi kısıtlar ve koşullar altında, belirli gereksinimleri karşılayacak şekilde tasarlama becerisi; bu amaçla modern tasarım yöntemlerini uygulama becerisi. | ||||||
| 3 | Karmaşık bir sistemi, süreci, cihazı veya ürünü gerçekçi kısıtlar ve koşullar altında, belirli gereksinimleri karşılayacak şekilde tasarlama becerisi; bu amaçla modern tasarım yöntemlerini uygulama becerisi. | ||||||
| 4 | Mühendislik uygulamalarında karşılaşılan karmaşık problemlerin analizi ve çözümü için gerekli olan modern teknik ve araçları seçme ve kullanma becerisi; bilişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanma becerisi. | ||||||
| 4 | Mühendislik uygulamalarında karşılaşılan karmaşık problemlerin analizi ve çözümü için gerekli olan modern teknik ve araçları seçme ve kullanma becerisi; bilişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanma becerisi. | ||||||
| 8 | Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği konusunda farkındalık; bilgiye erişebilme, bilim ve teknolojideki gelişmeleri izleme ve kendini sürekli yenileme becerisi. | ||||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 3 | PÇ 3 | PÇ 3 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 4 | PÇ 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | İnşaat proje yönetimi temel prensiplerini kavrayabilecektir.. | |||||||
| 2 | İnşaat proje yönetimi yaşam döngüsü teorik yaklaşımlarını tanımlayabilecektir.. | |||||||
| 3 | Bir inşaat projesinin planlamasını Gantt Dyagramı, Kritik Yol Metodu (CPM) ve Pert Metodu ile yapabilecektir. | |||||||
| 4 | İnşaat projeleri maliyet yönetimini ve maliyet planlaması için araç ve tekniklerini kullanabilecektir. | |||||||
| 5 | İnşaat projeleri program şebekeleri üzerinde kaynak düzenlemesi yapabilecektir. |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ara Sınav | 55 |
| 1. Kısa Sınav | 10 |
| 1. Ödev | 10 |
| 1. Proje / Tasarım | 15 |
| 2. Kısa Sınav | 10 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 60 |
| 1. Final | 40 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav | 1 | 8 | 8 |
| Kısa Sınav | 1 | 8 | 8 |
| Toplam İş Yükü | 112 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 4,48 | ||
| dersAKTSKredisi | 4 | ||