| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İleri Maliyet Yönetimi | MUH 510 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi ABDÜSSAMED KOÇ |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Res. Assist. Bilge Katanalp |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı, gelişen teknoloji ve veri yönetim sistemleri ile maliyetlendirme sistemlerinin değişen yapısı hakkında bilgi vermektir. |
| Dersin İçeriği | Bu derste stratejik yönetim ve stratejik maliyet yönetimi sistemlerinin gerekliliği, stratejik yönetim ve stratejik maliyet yönetiminin temel kavramları, stratejik maliyet sistemlerinin tanımı, stratejik maliyet sistemlerinin karar destek sistemleri olarak kullanımı tartışılacaktır. |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | İşletmelerde stratejik maliyet yönetimi veri tabanının oluşturulmasını sağlar | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 2 | Farklı maliyet kavramlarına göre ürün maliyetlerini belirler | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
| 3 | Farklı maliyet kavramlarına göre ürün fiyatlandırmasını yapar | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
| 4 | Rekabetin yoğun olduğu ortamlarda rekabetçi fiyat belirleme yöntemlerini kullanarak rekabete dayalı fiyat uygulamasını gerçekleştirir | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
| 5 | İşletmelerde ürün temelinde başabaş analizleri yaparak ürün performanslarının doğru değerlendirilmesini sağlar | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
| 6 | İleri maliyet veri tablolarını kullanarak işletmede kaynak bütçelemesi ve faaliyet bütçelemesi yapar | Anlatım, Soru-Cevap, Problem Çözme, | |
| 7 | Kaynak ve faaliyet bütçeleri temelinde finansal planlama bütçelerini oluşturur | Anlatım, Soru-Cevap, Problem Çözme, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik Maliyet yönetimi sistemlerinin gerekliliğinin ortaya konması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 2 | Stratejik yönetim ve stratejik maliyet yönetimi temel kavramlarınınn ortaya konması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 3 | Stratejik maliyet sistemlerinin tanıtılması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 4 | Stratejik maliyet sistemlerinin karar destek sistemleri olarak kullanılması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 5 | Mamul yaşam seyri maliyetlemesi | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 6 | Hedef Maliyetleme | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 7 | Faaliyet Tabanlı Maliyetleme- Temel Kavramlar | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 8 | Faaliyet Tabanlı Maliyetleme- Uygulama | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 9 | ARA SINAV | |
| 10 | Faaliyet Tabanlı Bütçeleme- Temel Kavramlar | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 11 | Faaliyet Tabanlı Bütçeleme- Uygulama | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 12 | Faaliyet Tabanlı Bütçeleme ile Geleneksel bütçeleme yaklaşımlarının karşılaştırılması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 13 | Kaynak Tabanlı Maliyetleme- Temel Kavramlar | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 14 | Kaynak Tabanlı Maliyetleme- Uygulama | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Selim Pazarçeviren (2000), Standart Maliyet Sistemi- Kaynak Tabanlı Maliyetleme Yöntemi, Çizgi Yayıncılık, İstanbul |
| Ders Kaynakları | Recep Pekdemir (1998), Faaliyet Tabanlıı Maliyetleme ve Genel İmalat Maliyetleri, İstanbul |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Disiplinindeki kavramlara, uygulamalara ve teorilere hâkim olur ve bunları iş yaşamındaki sorunların çözümünde ya da yürüttüğü bilimsel çalışmalarda kullanabilir. | X | |||||
| 2 | Evrensel bilimsel etik uygulamalara riayet eder ve intihalden kaçınır. | X | |||||
| 3 | Faaliyetlerinin topluma ve çevreye olan muhtemel etkilerini göz önünde bulundurur, bu olumsuz etkileri en aza indirgemek ve topluma fayda sağlamak için sorumluluk alır. | X | |||||
| 4 | İşletme sorunlarını çözmede uygun analitik teknikleri kullanabilir. | X | |||||
| 5 | Bilimsel araştırma ve proje bulgularını sözlü sunum ve yazılı rapor şeklinde etkili ve ikna edici bir şekilde sunabilir. | X | |||||
| 6 | Girişimsel süreçleri analitik ve eleştirel bakış açısı ile inceler ve girişimci bilişe etki eden faktörleri anlar. | X | |||||
| 7 | Derslerinde ve araştırmalarında ihtiyaç duyacağı teknolojileri tespit etme ve etkili bir şekilde kullanma becerisine sahip olur. | X | |||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | İşletmelerde stratejik maliyet yönetimi veri tabanının oluşturulmasını sağlar | |||||||
| 2 | Farklı maliyet kavramlarına göre ürün maliyetlerini belirler | |||||||
| 3 | Farklı maliyet kavramlarına göre ürün fiyatlandırmasını yapar | |||||||
| 4 | Rekabetin yoğun olduğu ortamlarda rekabetçi fiyat belirleme yöntemlerini kullanarak rekabete dayalı fiyat uygulamasını gerçekleştirir | |||||||
| 5 | İşletmelerde ürün temelinde başabaş analizleri yaparak ürün performanslarının doğru değerlendirilmesini sağlar | |||||||
| 6 | İleri maliyet veri tablolarını kullanarak işletmede kaynak bütçelemesi ve faaliyet bütçelemesi yapar | |||||||
| 7 | Kaynak ve faaliyet bütçeleri temelinde finansal planlama bütçelerini oluşturur |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ödev | 50 |
| Toplam | 50 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 2 | 32 |
| Ara Sınav | 1 | 20 | 20 |
| Ödev | 1 | 15 | 15 |
| Final | 1 | 30 | 30 |
| Toplam İş Yükü | 145 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,8 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 6 | ||