| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Stratejik Yönetim | ISL 216 | 4 | 2 + 0 | 2 | 5 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. MUSTAFA YILDIRIM |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Arş.Gör. Umut ORHAN |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Dersin temel amacı öğrencilerin, şirket ve isletme düzeyinde stratejilerin nasıl gelistirilebilecegi ve uygulanabileceğine ilişkin genel çerçeveyi öğrenmelerini sağlamaktır. Bu çerçevede yöneticilerin belirsizlik şartlarını nasıl yönetebildikleri, nasıl strateji geliştirdikleri ve geleceği sekilendirecek kararları nasıl verebildiklerini anlamaları sağlanacaktır. |
| Dersin İçeriği | Bu derste, stratejik yönetim süreci, çevre analizleri, stratejik analiz araçları, strateji türleri, strateji formülasyonu- uygulanması- denetimi ve sektörel uygulamalar konularına değinilecektir. |
| Kalkınma Amaçları |
|---|
|
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | İşletme stratejilerinin değerlendirilmesi ile ilgili temel ekonomik kavram ve ilkelerini yorumlamak | Anlatım, Proje, | |
| 2 | Farklı pazarların doğasını ve gelişimini tespit edebilecek analizleri yapılabilmek | Rol Oynama, Anlatım, | |
| 3 | Stratejik tercihlerin doğası ve karar vermede enformasyon ve riskin önemini sorgulamak | Anlatım, Proje, | |
| 4 | Stratejik analiz araçlarının neler olduğu ve her bir analiz aracının strateji geliştirmede rolünü ayırt etmek | Anlatım, Proje, | |
| 5 | İşletme düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir işletme için strateji formule edebilmek | Anlatım, Rol Oynama, | |
| 6 | Şirket düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir şirket için strateji formule edebilmek | Anlatım, Rol Oynama, | |
| 7 | İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri uygulayabilmek | Rol Oynama, Anlatım, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetim ile ilgili terim ve kavramlar | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiStratejik yönetim giriş |
| 2 | Stratejik yönetimin temel sorunsalı ve bu sorunsalı açıklamada öne çıkan yaklaşımları | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözdenStratejik Yönetim Süreci |
| 3 | Stratejik düşünme | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiGenel çevre analizi |
| 4 | Stratejik yönetim süreci ve unsurları | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi5 Güç analizi |
| 5 | Stratejik bilinç ve stratejistlerin belirlenmesi | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiİç çevre İç çevre analizi 2 |
| 6 | Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiSWOT analizi |
| 7 | Stratejik yon belirleme | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiÖrgüt yönü analizi |
| 8 | Arasinav | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
| 9 | Alternatif stratejilerin belirlenmesi | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiRekabet stratejileri |
| 10 | Rekabet ve büyüme stratejileri | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesibüyüme stratejileri |
| 11 | Stratejik kontrol | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
| 12 | Firma analizleri | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
| 13 | Firma analizleri | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
| 14 | Firma analizleri | Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Recai Coşkun (2021), Örnek Olaylarla Stratejik Yönetim Kuram ve Uygulama, Sakarya Yayıncılık |
| Ders Kaynakları | Hayri ULGEN ve Kadir MIRZE., (2007), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayıncılık, İstanbul. Michael Porter, Rekabet Stratejisi, Sistem Yayıncılık, 2003. |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Disiplinindeki temel kavramları ve kuramları bilir. | ||||||
| 2 | Disiplinindeki sorunları analiz edip bu sorunlara çözüm önerileri sunacak analitik düşünme becerilerine sahiptir. | ||||||
| 3 | Girişimci kişilik özelliklerini tanır ve girişimci kişilik özelliklerini geliştirme fırsatlarını izler. | ||||||
| 4 | Girişimci ve iç girişimci davranışları tanır, bu davranışları iş fırsatlarını değerlendirmede ve görev yaptığı kurumlarda yeniliği teşvik etmede sergileyebilir. | ||||||
| 5 | Bilgi teknolojisinin kavramsal bilgisine ve pratik uygulamalarına hâkimdir. | ||||||
| 6 | Alanına yönelik bilgi teknolojilerini kullanabilir. | ||||||
| 7 | Meslek yaşamında insanların ve ekonomilerin gelişimini ve çevrenin iyileştirilmesini sağlayan faaliyetleri tasarlayabilir. | ||||||
| 8 | İş yaşamında etik sorunların ve bu sorunların toplumsal ve kurumsal etkilerinin farkında olur. | ||||||
| 9 | Sorun çözme süreçlerinde etik sorumluluklarını bilir ve bu süreçlerde etik ilkelere riayet eder. | ||||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | İşletme stratejilerinin değerlendirilmesi ile ilgili temel ekonomik kavram ve ilkelerini yorumlamak | |||||||||
| 2 | Farklı pazarların doğasını ve gelişimini tespit edebilecek analizleri yapılabilmek | |||||||||
| 3 | Stratejik tercihlerin doğası ve karar vermede enformasyon ve riskin önemini sorgulamak | |||||||||
| 4 | Stratejik analiz araçlarının neler olduğu ve her bir analiz aracının strateji geliştirmede rolünü ayırt etmek | |||||||||
| 5 | İşletme düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir işletme için strateji formule edebilmek | |||||||||
| 6 | Şirket düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir şirket için strateji formule edebilmek | |||||||||
| 7 | İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri uygulayabilmek |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ara Sınav | 60 |
| 1. Kısa Sınav | 10 |
| 2. Kısa Sınav | 10 |
| 1. Ödev | 20 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 40 |
| 1. Final | 60 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ödev | 1 | 5 | 5 |
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav | 1 | 4 | 4 |
| Kısa Sınav | 2 | 2 | 4 |
| Final | 1 | 15 | 15 |
| Toplam İş Yükü | 124 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 4,96 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 5 | ||