| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Sağlık İşletmelerinde Üretim Yönetimi | SAY 202 | 4 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | Yok |
| Önerilen Seçmeli Dersler | Yok |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. ÖZGÜN ÜNAL |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Dersin amacı sağlık kurumları idaresinde operasyonel düzeyde karar vermede kullanılacak tekniklerin öğretilmesidir. |
| Dersin İçeriği | Karar verme problemi, talep tahmin yöntemleri, işyeri düzenlemesi, kapasite planlama, verimlilik, süreç geliştirme |
| Kalkınma Amaçları |
|---|
|
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Karar alma sistematiğine sahip olur | Anlatım, Beyin Fırtınası, Gezi / Gözlem, | |
| 2 | Sağlık hizmetlerinin sunumundaki problemleri tanımlama, karşılaştırma becerisi kazanır | Anlatım, Beyin Fırtınası, Gezi / Gözlem, | |
| 3 | Sağlık hizmetlerinin sunumundaki problemleri çözme becerisine sahip olur | Anlatım, Beyin Fırtınası, Gezi / Gözlem, | |
| 4 | Sağlık hizmetlerinde etkinliğin ve verimliliğin nasıl artırılacağını bilir | Anlatım, Beyin Fırtınası, Gezi / Gözlem, | |
| 5 | Genel olarak yönetimsel beceriler kazanır | Gezi / Gözlem, Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
| 6 | Verimlilik kavramını açıklar. | Anlatım, Soru-Cevap, Gezi / Gözlem, | |
| 7 | Sağlık hizmeti üretiminde kullanılan girdi unsurlarıyla üretim çıktıları arasındaki ilişkileri esas alan verimlilik ölçüm tekniklerini uygular. | Anlatım, Soru-Cevap, Gezi / Gözlem, | |
| 8 | Elde edilen ölçüm sonuçlarını kurumsal amaç ve politikalarla ilişkilendirir. | Anlatım, Soru-Cevap, Gezi / Gözlem, | |
| 9 | Hizmet talep tahmin yöntemlerini kullanarak hizmet talebini belirler. | Anlatım, Soru-Cevap, Gezi / Gözlem, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Giriş, Karar verme süreci, Sağlık yöneticisi ve karar alma, Sağlık işlemleri yönetiminin ayırt edici özellikleri, Microsoft Excel ve PQM-QMin genel tanıtımı | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 2 | Talep tahmin yöntemleri | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 3 | Sağlık yönetiminde karar vermenin önemi, karar verme süreci, karar ağacı | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 4 | İşyeri düzenlemesi | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 5 | Kapasite planlama ve kuyruk modelleri | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 6 | Personel planlama | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 7 | Personel çizelgeleme ve randevu yönetimi | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 8 | Verimlilik | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 9 | ARA SINAV | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 10 | Doğrusal programlama | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 11 | Stok yönetimi | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 12 | Yalın Üretim | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 13 | Sağlık süreçlerinin geliştirilmesi | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| 14 | Proje sunumları | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Kobu Bülent, Üretim Yönetimi, Beta Kitabevi, İstanbul, 2009 |
| Ders Kaynakları | Yasar A. Ozcan, Quantitative Methods in Health Care Management: Techniques and Applications, 2nd Edition, May Yasar A. Ozcan, Quantitative Methods in Health Care Management: Techniques and Applications, 2nd Edition, May 2009 |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Disiplinindeki temel kavramları ve kuramları bilir. | ||||||
| 2 | Disiplinindeki sorunları analiz edip bu sorunlara çözüm önerileri sunacak analitik düşünme becerilerine sahiptir. | ||||||
| 3 | Girişimci kişilik özelliklerini tanır ve girişimci kişilik özelliklerini geliştirme fırsatlarını izler. | ||||||
| 4 | Girişimci ve iç girişimci davranışları tanır, bu davranışları iş fırsatlarını değerlendirmede ve görev yaptığı kurumlarda yeniliği teşvik etmede sergileyebilir. | ||||||
| 5 | Bilgi teknolojisinin kavramsal bilgisine ve pratik uygulamalarına hâkimdir. | ||||||
| 6 | Alanına yönelik bilgi teknolojilerini kullanabilir. | ||||||
| 7 | Meslek yaşamında insanların ve ekonomilerin gelişimini ve çevrenin iyileştirilmesini sağlayan faaliyetleri tasarlayabilir. | ||||||
| 8 | İş yaşamında etik sorunların ve bu sorunların toplumsal ve kurumsal etkilerinin farkında olur. | ||||||
| 9 | Sorun çözme süreçlerinde etik sorumluluklarını bilir ve bu süreçlerde etik ilkelere riayet eder. | ||||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Karar alma sistematiğine sahip olur | |||||||||
| 2 | Sağlık hizmetlerinin sunumundaki problemleri tanımlama, karşılaştırma becerisi kazanır | |||||||||
| 3 | Sağlık hizmetlerinin sunumundaki problemleri çözme becerisine sahip olur | |||||||||
| 4 | Sağlık hizmetlerinde etkinliğin ve verimliliğin nasıl artırılacağını bilir | |||||||||
| 5 | Genel olarak yönetimsel beceriler kazanır | |||||||||
| 6 | Verimlilik kavramını açıklar. | |||||||||
| 7 | Sağlık hizmeti üretiminde kullanılan girdi unsurlarıyla üretim çıktıları arasındaki ilişkileri esas alan verimlilik ölçüm tekniklerini uygular. | |||||||||
| 8 | Elde edilen ölçüm sonuçlarını kurumsal amaç ve politikalarla ilişkilendirir. | |||||||||
| 9 | Hizmet talep tahmin yöntemlerini kullanarak hizmet talebini belirler. |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Kısa Sınav | 10 |
| 1. Ara Sınav | 70 |
| 2. Kısa Sınav | 10 |
| 3. Kısa Sınav | 10 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav | 1 | 5 | 5 |
| Kısa Sınav | 1 | 5 | 5 |
| Ödev | 2 | 5 | 10 |
| Final | 1 | 10 | 10 |
| Toplam İş Yükü | 126 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,04 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 6 | ||