Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Global Busıness Management | EBA 515 | 0 | 3 + 0 | 3 | 7 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. ALİ TAŞ |
Dersi Verenler | |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | |
Dersin İçeriği |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Giriş-Kavramsal Açıklamalar Global Business. | Global Business. Mike V.Peng |
2 | Küreselleşme Arka planı | Global Business. Mike V.Peng |
3 | Küresel işletmelerin Pazar seçimleri | Global Business. Mike V.Peng |
4 | Küresel işletmelerin Pazar seçimlerinde kurumsal yakınlık olgusu | Global Business. Mike V.Peng |
5 | Küresel işletmelerde yönetim | Global Business. Mike V.Peng |
6 | Küresel işletmelerde yönetim | Global Business. Mike V.Peng |
7 | Küresel İşletmeler ve inovasyon sistemleri | Global Business. Mike V.Peng |
8 | Küresel işletmelerin ulusal inovasyon sistemleri üzerine etkisi | Global Business. Mike V.Peng |
9 | Küresel işletmeler ve ulusal kurumlar | Global Business. Mike V.Peng |
10 | Küresel işletmelerin ulusal kurumlar üzerine etkileri | Managing Across Cultures: The Seven Keys to Doing Business with a Global Mindset. Charlene Solomon |
11 | Küresel işletmelerin ulusal kurumlar üzerine etkileri | Managing Across Cultures: The Seven Keys to Doing Business with a Global Mindset. Charlene Solomon |
12 | Türkiye’de küresel işletmeler | |
13 | Türkiye’de küresel işletmeler | |
14 | Genel Değerlendirme |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | |
Ders Kaynakları |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | İşletme temellerini ve ekonomi, finans, pazarlama, muhasebe ve yönetim dahil olmak üzere işletme işlevlerini anladığınızı gösterme | ||||||
2 | Bir kuruluşun stratejik yönünü ve kurumsal entegrasyonunu değerlendirme | ||||||
3 | Verilerin ve / veya bilgilerin mantığını, geçerliliğini ve alaka düzeyini tanımlayın ve değerlendirme | ||||||
4 | Bilgiye dayalı ve uygulanabilir sonuçlar ve öneriler yapıma | ||||||
5 | Anlaşılır, özlü ve mantıklı iş belgeleri yazma. | ||||||
6 | Etkili ve anlaşılır sözlü iletişim becerileri geliştirme | ||||||
7 | Organizasyonların sürdürülebilirliklerine ve sosyal sorumluluk çalışmalarına yönelik öneriler geliştirmek. | ||||||
8 | Etik çatışmaları analiz etmek ve etkili çözümler üretmek. | ||||||
9 | Bireysel liderlik tarzlarına göre diğerlerine liderlik yapmak için güçlü yaklaşımlar formüle etmek | ||||||
10 | Takımlar halinde etkin olarak etkileşimde bulunabilmek. |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
Toplam | 0 |
Toplam | 0 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|