Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Sağlık Kurumlarında Stratejik Yönetim ve Liderlik | SAY 604 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
Ön Koşul Dersleri | Yok |
Önerilen Seçmeli Dersler | Yok |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Doktora |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi MUSTAFA YILDIRIM |
Dersi Verenler | Dr.Öğr.Üyesi MUSTAFA YILDIRIM, |
Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Çiğdem UĞAN |
Dersin Kategorisi | Alanına Uygun Öğretim |
Dersin Amacı | Bu ders kapsamında, stratejik yönetim disiplinin temel sorunsalı üzerinden bir tartışma başlatılarak, stratejik yönetim düşüncesinin evriminin izini sürmek ve böylece alanın kuramsal gelişimine dair gerekli bilgilerin sağlanması amaçlanmaktadır. |
Dersin İçeriği | Stratejik yönetimin genel çerçevesi, stratejik yönetim düşüncesinin evrimi ve stratejik yönetim düşünce okullarına değinilecektir. |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Stratejik yönetimin temel sorunsallarını ve varsayımlarını açıklar | Anlatım, Tartışma, | Sınav, Ödev, |
2 | Stratejik yönetim düşüncesinin evrimini açıklar | Anlatım, Tartışma, | Sınav, Ödev, |
3 | Rekabet ve stratejiyi stratejik düşünce okulları bağlamında açıklar | Anlatım, Tartışma, | Sınav, Ödev, |
4 | Sağlık kurumlarında stratejik yönetim süreci uygulamaları yapar | Anlatım, Tartışma, | Sınav, Ödev, |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Stratejik Yönetimin Genel Çerçevesi | İlgili makalelerin okunması |
2 | Stratejik Yönetim Düşüncesinin Evrimi | İlgili makalelerin okunması |
3 | Stratejik Düşünme | İlgili makalelerin okunması |
4 | Stratejik düşünce okulları bağlamında rekabet ve strateji | İlgili makalelerin okunması |
5 | Tasarım Okulu | İlgili makalelerin okunması |
6 | Plalama Okulu | İlgili makalelerin okunması |
7 | Pozisyon Okulu | İlgili makalelerin okunması |
8 | Girişimcilik Okulu | İlgili makalelerin okunması |
9 | Bilişsel Okul | İlgili makalelerin okunması |
10 | Öğrenme Okulu | İlgili makalelerin okunması |
11 | Güç Okulu | İlgili makalelerin okunması |
12 | Kültür Okulu | İlgili makalelerin okunması |
13 | Çevre Okulu | İlgili makalelerin okunması |
14 | Biçimleşme Okulu | İlgili makalelerin okunması |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Öğretim üyesinin paylaşacağı makaleler |
Ders Kaynakları | Barca, Mehmet, Stratejik Açı: Stratejik Düşünme Düzeyi, Tarzı ve Gerekliliği, İçinde İ. Dalay, R. Coşkun ve R. Altunışık (Ed.) Stratejik Boyutuyla Modern Yönetim Yaklaşımları, İstanbul, Beta, 2002, 7-24. Barca, Mehmet, Stratejik Yönetim Yaklaşımları: Rekabet Avantajı Yaratmada Sinerjik Etki, İçinde İ. Dalay, R. Coşkun ve R. Altunışık (Ed.) Stratejik Boyutuyla Modern Yönetim Yaklaşımları, İstanbul, Beta, 2002, 25-43. Swayne, L.E., Duncan W.J. ve Ginter, P.M. (2006). Strategic Management of Health Care Organizations (5. bs.). Cornwall: Blackwell Publishing. Ülgen, H, Mirze, K., İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayıncılık İstanbul, 2007 |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Disipline arası düşünebilme yeteneği kazanmak | X | |||||
2 | Değer temelli sağlık hizmet ve geri ödeme yöntemlerini değerlendirmek, kıyaslamak ve en iyi uygulamalar hakkında öneriler geliştirmek | X | |||||
3 | Dünyadaki sağlık sorunlarını tespit etmek ve yorumlamak. | X | |||||
4 | Küresel sağlık sorunları için çözüm önerileri geliştirebilmek | X | |||||
5 | Sağlık mevzuatında hakim olmak | X | |||||
6 | Gelişen bilgi ve sağlık teknolojilerini takip etmek | X | |||||
7 | Alan yazını takip etmek | X | |||||
8 | Sürekli iyileştirme için gerekli araştırmalar yapmak | X | |||||
9 | Multidisipliner çalışmalar yapmak | X | |||||
10 | Ulusal ve Uluslararası düzeyde ortak projeler geliştirmek ve yürütmek | X | |||||
11 | X | ||||||
12 | X | ||||||
13 | X | ||||||
14 | X |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ödev | 50 |
1. Performans Görevi (Seminer) | 50 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
1. Final | 50 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
Ödev | 1 | 20 | 20 |
Final | 1 | 25 | 25 |
Performans Görevi (Seminer) | 1 | 20 | 20 |
Toplam İş Yükü | 161 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 6,44 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 6 |