| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| İleri Yönetim Muhasebesi | MUH 502 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. RECEP YILMAZ |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Hüseyin Can AYAR |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Günümüz rekabet ortamında stratejik kararların verilmesinde katkı sağlayacağı düşünülen çağdaş yönetim muhasebesi sistemlerinin gerekliliğinin ve yönetim bilgi sistemi içerisindeki yerinin ortaya konması hedeflenmektedir. |
| Dersin İçeriği | Bu derste; kar planlamasında kullanılan yöntemler, işletme yöneticilerinin ihtiyaç duyacağı muhasebe bilgileri, fiyatlama ve sermaye yatırım kararları, transfer fiyatlaması ve bütçeleme konularına değinilecektir |
| Kalkınma Amaçları |
|---|
|
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Planlama ve denetim amacıyla maliyetleri kavrar. | Anlatım, Soru-Cevap, | |
| 2 | Tam ve değişken maliyetleme yöntemlerini tanımlar | Soru-Cevap, Anlatım, | |
| 3 | Başabaş ve kar-hacim grafiklerini analiz eder. | Anlatım, Soru-Cevap, | |
| 4 | Yönetim kararları için muhasebe verilerini raporlar. | Soru-Cevap, Anlatım, | |
| 5 | Firma içi fiyatlama (transfer fiyatlama) yöntemlerini bilir. | Anlatım, Soru-Cevap, | |
| 6 | Sermaye yatırım kararları ve Fiyatlama kararlarını verir. | Soru-Cevap, Anlatım, | |
| 7 | Kar planlaması ve Bütçeleme konularını bilir. | Anlatım, Soru-Cevap, | Doğru Yanlış Testleri, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Planlama ve denetim amacına yönelik maliyet bilgileri | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 2 | Kar planlaması | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 3 | Başabaş ve kar hacim grafikleri | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 4 | Yönetim kararları için muhasebe verileri | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 5 | Fiyatlama kararları | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 6 | Sermaye yatırım kararları | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 7 | Yatırım alternatiflerinin analizi | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 8 | Merkezkaç faaliyetlerde yönetim denetimi | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 9 | ARA SINAV | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 10 | Bölüm performansının değerlenmesinde kullanılan yöntemler | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 11 | Firma içi fiyatlama (transfer fiyatlama) yöntemleri | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 12 | Bütçeleme | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 13 | Ana bütçe planı | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| 14 | Genel Uygulama | Tavsiye edilen kaynakların gözden geçirilmesi |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | 1. Moore, Carl R. ve Robert K. Jaedicke (1980),Yönetim Muhasebesi, Çeviren: Alparslan PEKER, İstanbul Üniversitesi Yayını, İstanbul. |
| Ders Kaynakları | 1. Büyükmirza, Kamil (2003), Maliyet ve Yönetim Muhasebesi, Gazi Kitabevi, Ankara. |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Disiplinindeki kavramlara, uygulamalara ve teorilere hâkim olur ve bunları iş yaşamındaki sorunların çözümünde ya da yürüttüğü bilimsel çalışmalarda kullanabilir. | X | |||||
| 2 | Evrensel bilimsel etik uygulamalara riayet eder ve intihalden kaçınır. | X | |||||
| 3 | Faaliyetlerinin topluma ve çevreye olan muhtemel etkilerini göz önünde bulundurur, bu olumsuz etkileri en aza indirgemek ve topluma fayda sağlamak için sorumluluk alır. | X | |||||
| 4 | İşletme sorunlarını çözmede uygun analitik teknikleri kullanabilir. | X | |||||
| 5 | Bilimsel araştırma ve proje bulgularını sözlü sunum ve yazılı rapor şeklinde etkili ve ikna edici bir şekilde sunabilir. | X | |||||
| 6 | Girişimsel süreçleri analitik ve eleştirel bakış açısı ile inceler ve girişimci bilişe etki eden faktörleri anlar. | X | |||||
| 7 | Derslerinde ve araştırmalarında ihtiyaç duyacağı teknolojileri tespit etme ve etkili bir şekilde kullanma becerisine sahip olur. | X | |||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Planlama ve denetim amacıyla maliyetleri kavrar. | |||||||
| 2 | Tam ve değişken maliyetleme yöntemlerini tanımlar | |||||||
| 3 | Başabaş ve kar-hacim grafiklerini analiz eder. | |||||||
| 4 | Yönetim kararları için muhasebe verilerini raporlar. | |||||||
| 5 | Firma içi fiyatlama (transfer fiyatlama) yöntemlerini bilir. | |||||||
| 6 | Sermaye yatırım kararları ve Fiyatlama kararlarını verir. | |||||||
| 7 | Kar planlaması ve Bütçeleme konularını bilir. |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ödev | 50 |
| 2. Ödev | 50 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 4 | 64 |
| Ödev | 2 | 10 | 20 |
| Final | 1 | 17 | 17 |
| Toplam İş Yükü | 149 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,96 | ||
| dersAKTSKredisi | 6 | ||