Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Proje Yönetimi ve Uygulamaları | MBA 553 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. ADEM AKBIYIK |
Dersi Verenler | |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | Günümüz karmaşıklaşan iş hayatında pek çok proje çeşitli nedenlerle başarısızlıkla veya planlanandan çok daha uzun sürede daha yüksek maliyetlerle sonuçlanmaktadır. Özellikle orta ve büyük ölçekli projelerin başarıyla sonuçlanması için bilimsel yöntemler projenin her safhasında uygulanmak zorundadır. Bu derste bir projenin hangi aşamalardan geçerek ele alınması gerektiğini Proje Yönetim Biliminin önerdiği metodolojiler çerçevesinde aktarılarak öğrenciye projelerde yer alacak düzeyde gereken bilgi ve yeterliğin kazandırılması amaçlanmaktadır. Bu bağlamda; Temel Proje Yönetim terminolojisi, genel kavramlar, Entegrasyon Yönetimi, Kapsam Yönetimi, Zaman Yönetimi, Maliyet Yönetimi, Kalite Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi, İletişim Yönetimi, Risk Yönetimi, Tedarik ve Satın Alma Yönetimi bilgi alanları dahilinde projelerin başlatılması, planlanması, uygulanması, izleme ve kontrolü ve kapatma süreçleri ele alınacaktır. Projelerin güncel yaklaşımlarla ele alınarak nasıl gözden geçirildiğinin, izlendiğinin ve dökümante edildiğinin aktarılması, Kapsamın yani hedeflerin ve amaçların belirlenmesi ile zamanın öneminin öğretilmesi, Kaynak ihtiyaçlarının belirlenmesi ve gereksinimlerin mevcut kaynaklarla karşılanabilmesi adına insan,teçhizat, ekipman, para vb. kaynakların etkin yönetimi Dersin ana hatlarını oluşturacak öğrenciler MS Project programını çeşitli safhalarda kullanarak proje yönetimi konusunda yetkinlik kazanacaktır. |
Dersin İçeriği | Temel Proje Yönetim terminolojisi, genel kavramlar, Entegrasyon Yönetimi, Kapsam Yönetimi, Zaman Yönetimi, Maliyet Yönetimi, Kalite Yönetimi, İnsan Kaynakları Yönetimi, İletişim Yönetimi, Risk Yönetimi, Tedarik ve Satın Alma Yönetimi bilgi alanları çerçevesinde başlatma, planlama, uygulama, izleme ve kontrol ve kapatma süreçleri dersin içeriğini oluşturmaktadır. |
Kalkınma Amaçları |
---|
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Proje Yönetimi Temel Terminolojisini kavrama | ||
2 | Proje Yönetimi Yaşam Döngüsünü kavrama ve takip edebilme | ||
3 | Proje Yönetimi Bilgi Alanlarını kavrama ve kullanma | ||
4 | Proje başlatma süreçlerini kavrama ve uygulayabilme | ||
5 | Proje kapsamını ve proje paydaşlarının beklentilerini ortaya koyabilmek | ||
6 | Proje paydaşlarının rol ve sorumluluklarının ayırt edebilme ve karşılaştırabilme. | ||
7 | Riskleri tanımlama, analiz etme, devretme , azaltma ve yönetme becerisini kazanma, | ||
8 | Kalite, iletişim, kaynaklar ve paydaşların yönetimi adına proje yönetim planı oluşturma kabiliyeti edinme | ||
9 | Bir projeyi kapatma bilgi ve yeterliğine sahip olma |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Proje Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
2 | Projelerde Organizasyon Yapıları | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
3 | Proje Seçme ve Değerlendirme | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
4 | Proje Yönetimi Bilgi Alanları/Proje Yönetimi Süreç Grupları | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
5 | Proje Başlatma Süreçleri | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
6 | Proje Planlama Süreçleri-1 | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
7 | Proje Planlama Süreçleri-2 | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
8 | ARASINAV | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
9 | Projelerde Uygulama Süreçleri | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
10 | Projelerde İzleme ve Kontrol Süreçleri | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
11 | Projelerde Kapatma Süreçleri | Ders notlarının gözden geçirilmesi |
12 | Vaka Çalışması 1 | |
13 | Vaka Çalışması 2 | |
14 | Genel değerlendirme |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Her hafta ders öncesinde sisteme eklenecektir. |
Ders Kaynakları | 1- Project Management: The Managerial Process 5th Ed., Gray, C.F. & Larson, E.W., McGraw-Hill Irwin, 2011. 2- Rita Mulcahys PMP Exam Prep, Mulcahy,R., RMC Publications, 2009. 3- Head First PMP, Greene, J. & Stellman, A., OReilly, 2009. 4- Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Kılavuzu (PMBOK 4.Baskı) Project Management Institute (PMI), 2008. 5- Proje Yönetimi Kavramları,Metodolojisi ve Uygulamaları, Tekir, G., Çağlayan Kitabevi, 2006. |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Disiplinindeki temel kavramları bilir ve karşılaştığı işletme problemlerinin çözümünde kullanabilir. | X | |||||
2 | Kararlarını etik, hukuki ve sosyal hususları dikkate alarak verebilir. | X | |||||
3 | İşletme problemlerini tanımlamak için bilgi ve verileri eleştirel bir şekilde yorumlayıp sentezleyebilir. | X | |||||
4 | Güncel teknoloji araç ve tekniklerini kullanarak işle ilgili alternatifleri tanımlayabilir, değerlendirebilir ve aralarından seçim yapabilir. | X | |||||
5 | Çeşitli iş ortamlarında hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurabilir. | X | |||||
6 | Girişimci olmanın getirdiği karmaşıklığı, riskleri ve engelleri anlar, iş modellerini analiz edebilir. | X | |||||
7 | İş dünyasında başarılı olmak için en iyi uygulamalara hâkim olur. | X | |||||
8 | Örgütsel hedeflere ulaşmak için bir takım içerisinde etkili bir şekilde çalışma kabiliyetine sahiptir. | X |
# | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Proje Yönetimi Temel Terminolojisini kavrama | ||||||||
2 | Proje Yönetimi Yaşam Döngüsünü kavrama ve takip edebilme | ||||||||
3 | Proje Yönetimi Bilgi Alanlarını kavrama ve kullanma | ||||||||
4 | Proje başlatma süreçlerini kavrama ve uygulayabilme | ||||||||
5 | Proje kapsamını ve proje paydaşlarının beklentilerini ortaya koyabilmek | ||||||||
6 | Proje paydaşlarının rol ve sorumluluklarının ayırt edebilme ve karşılaştırabilme. | ||||||||
7 | Riskleri tanımlama, analiz etme, devretme , azaltma ve yönetme becerisini kazanma, | ||||||||
8 | Kalite, iletişim, kaynaklar ve paydaşların yönetimi adına proje yönetim planı oluşturma kabiliyeti edinme | ||||||||
9 | Bir projeyi kapatma bilgi ve yeterliğine sahip olma |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ara Sınav | 40 |
1. Ödev | 60 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 60 |
1. Final | 40 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 4 | 64 |
Ara Sınav | 1 | 10 | 10 |
Kısa Sınav | 2 | 7 | 14 |
Ödev | 1 | 25 | 25 |
Final | 1 | 15 | 15 |
Toplam İş Yükü | 176 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 7,04 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 6 |