Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi IKA 508 0 3 + 0 3 6
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi YUKSEK_LISANS
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü Dr.Öğr.Üyesi BURÇİN ÇETİN KARABAT
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları
Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı

Bu dersin amacı işletmelerin İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY) anlayışı ile genel iş stratejileri arasında entegrasyon sağlayarak İnsan Kaynakları (İK) stratejilerini formüle etmeyi ve uygulamayı sağlamaktır.

 

Dersin İçeriği

Strateji
Stratejik İKY
İK stratejileri

# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 Stratejik İKY´nin teorisi hakkında bilgi sahibi olur. Anlatım, Rol Oynama,
2 Stratejik İKY´nin amamcı ve önemini kavrar. Gösterip Yaptırma, Rol Oynama, Anlatım,
3 Örnek olaylar ile uygulama hakkında bilgi sahibi olur. Gösterip Yaptırma, Rol Oynama, Anlatım,
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 İnsan Kaynakları Yönetimi
2 Stratejik Yönetim Sabis ders notu ve makaleler
3 Stratejik İKY Sabis ders notu ve makaleler
4 İK'nın stratejik rolü Sabis ders notu ve makaleler
5 İK stratejileri geliştirme ve uygulama Sabis ders notu ve makaleler
6 Yüksek performans stratejisi Sabis ders notu ve makaleler
7 Örgütsel gelişim stratejisi Sabis ders notu ve makaleler
8 Bilgi yönetimi stratejisi Sabis ders notu ve makaleler
9 Yetenek yönetimi stratejisi Sabis ders notu ve makaleler
10 Ödüllendirme stratejisi Sabis ders notu ve makaleler
11 Çalışma ilişkileri stratejisi Sabis ders notu ve makaleler
12 Sosyal sorumluluk stratejisi Sabis ders notu ve makaleler
13 Örnek olaylar Sabis ders notu ve makaleler
14 Örnek olaylar Sabis ders notu ve makaleler
Kaynaklar
Ders Notu

Sabis ders notu ve makaleler

Ders Kaynakları

Armstrong'un Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi El Kitabı, Michael Armstrong

Strateji, Richard Luecke

 

Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Disiplinindeki kavramlara, uygulamalara ve teorilere hâkim olur ve bunları iş yaşamındaki sorunların çözümünde ya da yürüttüğü bilimsel çalışmalarda kullanabilir. X
2 Evrensel bilimsel etik uygulamalara riayet eder ve intihalden kaçınır. X
3 Faaliyetlerinin topluma ve çevreye olan muhtemel etkilerini göz önünde bulundurur, bu olumsuz etkileri en aza indirgemek ve topluma fayda sağlamak için sorumluluk alır. X
4 İşletme sorunlarını çözmede uygun analitik teknikleri kullanabilir. X
5 Bilimsel araştırma ve proje bulgularını sözlü sunum ve yazılı rapor şeklinde etkili ve ikna edici bir şekilde sunabilir. X
6 Girişimsel süreçleri analitik ve eleştirel bakış açısı ile inceler ve girişimci bilişe etki eden faktörleri anlar. X
7 Derslerinde ve araştırmalarında ihtiyaç duyacağı teknolojileri tespit etme ve etkili bir şekilde kullanma becerisine sahip olur. X
# Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7
1 Stratejik İKY´nin teorisi hakkında bilgi sahibi olur.
2 Stratejik İKY´nin amamcı ve önemini kavrar.
3 Örnek olaylar ile uygulama hakkında bilgi sahibi olur.
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ödev 100
Toplam 100
1. Yıl İçinin Başarıya 40
1. Final 60
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ödev 1 10 10
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 4 64
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 4 64
Ara Sınav 1 1 1
Kısa Sınav 1 1 1
Performans Görevi (Uygulama) 1 10 10
Final 1 1 1
Toplam İş Yükü 151
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 6,04
dersAKTSKredisi 6