Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Sağlık Hizmetleri Yönetimi | TDS 203 | 3 | 2 + 0 | 2 | 4 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Ön Lisans |
Dersin Türü | Zorunlu |
Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. SABİHA SEVİNÇ ALTAŞ |
Dersi Verenler | Doç.Dr. SABİHA SEVİNÇ ALTAŞ, |
Dersin Yardımcıları | Ders Materyalleri |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | Sağlık hizmetleri hakkında bilgi edinmektir. |
Dersin İçeriği | Sağlığın tanımı ve sağlık hizmetlerinin değer yargıları;Sağlık hizmetlerini diğer mal ve hizmetlerden ayıran özellikler;Sağlık hizmetlerinin arz ve talebi;Sağlık hizmetlerinin amaçları;Sağlık hizmetlerinin organizasyonu;Türkiye'de halk sağlığı sistemi;Gelişmiş ülkelerde, halk sağlığı sistemi, Sağlık Örgütü, ulusal sağlık politikası;Sağlık hizmeti birimleri ve işlevleri;Sağlık hizmetlerinin insan gücü planlaması;Sağlık ekibi ve sağlık hizmetlerinin yönetimi;Sağlık hizmetlerinin finansmanı;Türkiye'de sağlık hizmetlerinin kullanımı, yirmi birinci yüzyıl hedefleri ;Çeşitli sağlık sistemleri, gelişmiş ülkeler ve Türkiye sağlık göstergelerinin karşılaştırılması. |
Kalkınma Amaçları |
---|
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Sağlığın tanımını ve sağlık değer yargılarını açıklar | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
2 | Sağlık hizmetlerini diğer mal ve hizmetlerden ayıran özellikleri açıklar | Anlatım, | |
3 | Sağlık hizmetleri arz ve talebini açıklar | Anlatım, Beyin Fırtınası, | |
4 | Sağlık hizmetlerinin amaçlarını tanımlar | Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
5 | Çeşitli sağlık sistemleri, gelişmiş ülkeler ve Türkiye sağlık göstergelerini değerlendirir | Beyin Fırtınası, | |
6 | Hastane yönetimi | ||
7 | Sağlıkta hizmet Üretim yönetimi | ||
8 | Sağlık hizmet pazarlaması | ||
9 | Sağlık Hizmetlerinin finansmanı | ||
10 | Yıl içi Sınav | ||
11 | Sağlık Hizmetlerinin finansmanı | ||
12 | Sağlık işletmelerinde halkla ilişkiler ve iletişim | ||
13 | Sağlık işletmelerinde stratejik yönetim | ||
14 | Sağlık işletmelerinde performans yönetimi |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Sağlığın tanımı, sağlık değer yargıları | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
2 | Sağlık hizmetlerini diğer mal ve hizmetlerden ayıran özellikler | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
3 | Sağlık arz ve talebi | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
4 | Sağlık hizmetlerinin amaçları | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
5 | Sağlık hizmetlerinin organizasyonu | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
6 | Türkiye’de genel sağlık sistemi | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
7 | Gelişmiş ülkelerde genel sağlık sistemi, Sağlık teşkilatı, ulusal sağlık politikası | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
8 | Ara sınav | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
9 | Sağlık hizmet birimleri ve fonksiyonları | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
10 | Sağlık hizmetlerinde insan gücü planlaması | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
11 | Sağlık hizmetlerinde sağlık ekibi ve yönetimi | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
12 | Sağlık hizmetlerinin finansmanı | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
13 | Türkiye’de sağlık hizmetlerinin kullanımı, yirmi birinci yüzyıl hedefleri | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
14 | Çeşitli sağlık sistemleri, gelişmiş ülkeler ve Türkiye sağlık göstergelerinin kıyaslanması | Tengilimoğlu, D., Işık, O., & Akbolat, M. (2014). Sağlik işletmeleri yönetimi. Nobel Publication, Ankara. |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Ders notları, Powerpoint sunuları, ilgili web sayfaları. |
Ders Kaynakları | [1] Dilaver, Tengilimoğlu; Işık,Oğuz; Akbolat, Mahmut;Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Nobel Yayınevi, Ankara, 2009 (3) Hayran, O. ve Sur, H. (ed.) Hastane yöneticiliği, İstanbul , 1997 (4). Kurtulmuş S. Sağlık Ekonomisi ve Hastane Yönetimi, İstanbul, 1998. (5). Kavuncubaşı, Ş. Hastane ve sağlık kurumları yönetimi Ankara, 2000 (6). Ak, B, Hastane Yöneticiliği, Ankara, 1990 6. Akbolat, M. Hastane İdaresi ve Organizasyonu Ders notları (Basılmamış) 2007. (7). Seçim, H. Hastane Yönetimi ve Organizasyonu: Türkiye’de Hastanelerin Organizasyonu İçin Bir Model Önerisi, İstanbul,1991
|
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Mesleği ile ilgili temel, güncel ve uygulamalı bilgilere sahip olur. | X | |||||
2 | İş sağlığı ve güvenliği, çevre bilinci ve kalite süreçleri hakkında bilgi sahibi olur. | X | |||||
3 | Mesleği için güncel gelişmeleri ve uygulamaları takip eder, etkin şekilde kullanır. | X | |||||
4 | Mesleği ile ilgili bilişim teknolojilerini (yazılım, program, animasyon vb.) etkin kullanır. | X | |||||
5 | Mesleki problemleri ve konuları bağımsız olarak analitik ve eleştirel bir yaklaşımla değerlendirme ve çözüm önerisini sunabilme becerisine sahiptir. | X | |||||
6 | Bilgi ve beceriler düzeyinde düşüncelerini yazılı ve sözlü iletişim yolu ile etkin biçimde sunabilir, anlaşılır biçimde ifade eder. | X | |||||
7 | Alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunları çözmek için ekip üyesi olarak sorumluluk alır. | X | |||||
8 | Kariyer yönetimi ve yaşam boyu öğrenme konularında farkındalığa sahiptir. | X | |||||
9 | Alanı ile ilgili verilerin toplanması, uygulanması ve sonuçlarının duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerlere sahiptir. | X | |||||
10 | Bir yabancı dili kullanarak alanındaki bilgileri takip eder ve meslektaşları ile iletişim kurar. | X |
# | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | Sağlığın tanımını ve sağlık değer yargılarını açıklar | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 |
2 | Sağlık hizmetlerini diğer mal ve hizmetlerden ayıran özellikleri açıklar | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 |
3 | Sağlık hizmetleri arz ve talebini açıklar | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 |
4 | Sağlık hizmetlerinin amaçlarını tanımlar | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 1 | 1 |
5 | Çeşitli sağlık sistemleri, gelişmiş ülkeler ve Türkiye sağlık göstergelerini değerlendirir | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 |
6 | Hastane yönetimi | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 |
7 | Sağlıkta hizmet Üretim yönetimi | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 3 | 1 | 1 |
8 | Sağlık hizmet pazarlaması | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 1 |
9 | Sağlık Hizmetlerinin finansmanı | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
10 | Yıl içi Sınav | 3 | 1 | 1 | |||||||
11 | Sağlık Hizmetlerinin finansmanı | ||||||||||
12 | Sağlık işletmelerinde halkla ilişkiler ve iletişim | ||||||||||
13 | Sağlık işletmelerinde stratejik yönetim | ||||||||||
14 | Sağlık işletmelerinde performans yönetimi |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ara Sınav | 50 |
1. Kısa Sınav | 15 |
2. Kısa Sınav | 15 |
1. Ödev | 20 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
1. Final | 50 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 2 | 32 |
Ara Sınav | 1 | 10 | 10 |
Kısa Sınav | 2 | 1 | 2 |
Ödev | 1 | 1 | 1 |
Final | 1 | 15 | 15 |
Toplam İş Yükü | 108 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 4,32 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 4 |