| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Sağlık İşletmelerinde Lojistik Yönetimi | SAY 427 | 7 | 2 + 0 | 2 | 5 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. CEMAL SEZER |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Ayhan DURMUŞ |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Modern lojistik yönetimi yaklaşım ve stratejileri için gereken temel kavram, bilgi ve becerileri kazandırmak. Sağlık hizmetleri üretiminin etkili, verimli ve kesintisiz sürdürülebilmesi için doğru girdinin, doğru zamanda, doğru miktarda, doğru koşullarda ve en iyi maliyetle sürece dâhil edilerek sağlayacak kavram, bilgi ve beceriye sahip lojistik yöneticileri yetiştirmek. |
| Dersin İçeriği | Sağlık hizmetlerinde lojistik yönetimi alanındaki güncel bilgi ve beceriler, sağlık hizmetlerinde malzeme yönetimi döngüsünü meydana getiren planlama, satın alma, depolama, stok yönetimi, taşıma, kullanıma hazırlık, tüketim ve geri dönüşüm / atık yönetimi konuları hakkında gerekli teknik, istatistiki ve kavramsal bilgi ve beceriler |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Sağlık işletmelerinde depo yönetimini bilir, stoksuz çalışma modellerini bilir. | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
| 2 | Sağlık hizmetlerinde stok yönetimi ve stok muhasebesi uygulamalarını bilir. | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | Doğru Yanlış Testleri, Kısa Cevaplı Testler, |
| 3 | Sağlık işletmelerinde lojistik hizmetlerin organizasyonunu ve temel örgütlenme ilkelerini bilir. | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
| 4 | Sağlık hizmetlerinde malzeme yönetimi döngüsünü sıralar ve unsurlarını bilir. | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, | |
| 5 | Sağlık hizmetlerinde lojistik yönetimini bilir. | Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Giriş ve Kavramsal Çerçeve | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 2 | Sağlık hizmetlerinde malzeme döngüsü unsurları, lojistik yöneticisinin sağlık işletmesinde üstlendiği rol, lojistik hizmetlerin organizasyonu ve örgütlenme ilkeleri | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 3 | Sağlık hizmetlerinde üretim faktörleri, sağlık hizmetlerinin genel ekonomik sistemle ilişkisi, sağlık hizmetleri arzında değer üretimi | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 4 | Sağlık hizmetlerinde girdi ve çıktı kavramı, sağlık hizmetlerinde kar amaçlı kuruluş ile kar amacı gütmeyen kuruluş arasındaki temel farklılıklar, sağlık hizmetlerinde çıktı ve hedeflenen sonuç ayrımı | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 5 | Sağlık organizasyonunun kurumsal çevresi ve çevre unsurlarının tanımlanması, sağlık hizmetleri organizasyonunun paydaşları ve tedarikçilerin rolü, tedarikçi türleri, değer zinciri kavramı ve sağlık sektörü uygulaması | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 6 | Sağlık hizmetlerinde rekabet, sağlık hizmetleri piyasasında rekabeti belirleyen güçler, piyasa örgüt modeli, yatay ve dikey bütünleşmeler ve sağlık hizmetleri uygulaması | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 7 | Sağlık hizmetlerinde lojistik yönetim süreci, lojistik yönetiminin amaçları ve nihai hedefleri, lojistik faaliyetlerinin genel sağlık kurumu misyonu, vizyonu ve değerler açıklaması içinde üstlendiği rol | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 8 | Sağlık işletmelerinde faaliyet planlaması ve ihtiyaç tespiti, piyasa araştırması, fiyat teklifi toplama, satın alma kararı ve satın alma, satın alma sonrası süreçler, sermaye malların satın alması | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 9 | ARASINAV | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 10 | Sağlık işletmelerinde mal teslimi, satın alma denetimi, depolama, depo yeri seçimi ve kadrolama, sağlık kuruluşlarında depolama yöntemleri, koridor sistemleri, depoya mal girişi ve çıkışı | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 11 | Stok kavramı ve stok yönetimi, ABC stok yönetim sistemi, stok sayımı ve fark düzeltme, yerine koyma süresi, ihtiyat stoku, ekonomik sipariş noktası hesaplaması, stok devir hızı | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 12 | Sağlık hizmetlerinde stok tahmini hesaplamaları, stoktan karşılama oranı, stoksuz kalmanın maliyeti, çift kova sistemi, PAR sistemi, stok muhasebesi, FIFO, LIFO ve ağırlıklı ortalama ile stok değeri hesaplaması | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 13 | Sağlık hizmetlerinde malzemelerin kullanıma hazırlanması, steril süreçler ve ameliyat paketleri, dağıtım, iç ve dış lojistik unsurları | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| 14 | Lojistik yönetimi bilgi sistemi ve bileşenleri, bütünleşik kurumsal kaynak planlama, barkod uygulaması, stoksuz çalışma (JIT) kavramı ve sağlık hizmetleri uygulaması | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Ş. Burak Bekaroğlu, Sağlık Hizmetlerinde Lojistik Yönetimi Ders notları |
| Ders Kaynakları | Baki, B. (2004). Lojistik Yönetimi ve Lojistik Sektör Analizi, Ankara: Volkan Matbaacılık. |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Disiplinindeki temel kavramları ve kuramları bilir. | X | |||||
| 2 | Disiplinindeki sorunları analiz edip bu sorunlara çözüm önerileri sunacak analitik düşünme becerilerine sahiptir. | X | |||||
| 3 | Girişimci kişilik özelliklerini tanır ve girişimci kişilik özelliklerini geliştirme fırsatlarını izler. | X | |||||
| 4 | Girişimci ve iç girişimci davranışları tanır, bu davranışları iş fırsatlarını değerlendirmede ve görev yaptığı kurumlarda yeniliği teşvik etmede sergileyebilir. | X | |||||
| 5 | Bilgi teknolojisinin kavramsal bilgisine ve pratik uygulamalarına hâkimdir. | X | |||||
| 6 | Alanına yönelik bilgi teknolojilerini kullanabilir. | X | |||||
| 7 | Meslek yaşamında insanların ve ekonomilerin gelişimini ve çevrenin iyileştirilmesini sağlayan faaliyetleri tasarlayabilir. | X | |||||
| 8 | İş yaşamında etik sorunların ve bu sorunların toplumsal ve kurumsal etkilerinin farkında olur. | X | |||||
| 9 | Sorun çözme süreçlerinde etik sorumluluklarını bilir ve bu süreçlerde etik ilkelere riayet eder. | X | |||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Sağlık işletmelerinde depo yönetimini bilir, stoksuz çalışma modellerini bilir. | |||||||||
| 2 | Sağlık hizmetlerinde stok yönetimi ve stok muhasebesi uygulamalarını bilir. | |||||||||
| 3 | Sağlık işletmelerinde lojistik hizmetlerin organizasyonunu ve temel örgütlenme ilkelerini bilir. | |||||||||
| 4 | Sağlık hizmetlerinde malzeme yönetimi döngüsünü sıralar ve unsurlarını bilir. | |||||||||
| 5 | Sağlık hizmetlerinde lojistik yönetimini bilir. |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ara Sınav | 70 |
| 1. Kısa Sınav | 10 |
| 1. Ödev | 10 |
| 2. Kısa Sınav | 10 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 2 | 32 |
| Ara Sınav | 1 | 15 | 15 |
| Kısa Sınav | 2 | 5 | 10 |
| Ödev | 1 | 5 | 5 |
| Final | 1 | 15 | 15 |
| Toplam İş Yükü | 125 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5 | ||
| Dersin AKTS Kredisi | 5 | ||