Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Tam Zamanında Üretim ISL 431 7 2 + 0 2 5
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi Lisans
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü Dr.Öğr.Üyesi MURAT AYANOĞLU
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları

Arş.Gör.Asuman ÜSTÜNDAĞ

Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı

Üretim yönetimi için günümüz üretim işletmelerinde üretimdeki israfların önlenmesi, stok ve buna bağlı olarak birim üretim maliyetlerin düşürülmesi ve kontrol altına alınabilmesi için kullanılan özel bir üretim sistemi olan TZÜ için yöntem ve algoritmalar verilecektir.

Dersin İçeriği

Bu derste, yukarıda bahsedilen çıktıları sağlamak için algoritmalar ile bunlar ile hazırlanan planların yorumlanabilme ve tam zamanında üretim sisteminin kurulabilmesi için yöntemler öğretilecektir.

# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 Karar problemlerini tanımlar ve matematiksel modeller oluşturur. Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası,
2 İşletme karar süreçlerinin olası problemleri hakkında fikir sahibi olur. Beyin Fırtınası, Tartışma, Anlatım, Soru-Cevap,
3 Planlama için matematiksel teknikleri kullanır ve Çözümlerin üzerinde karar analizleri yapar. Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma, Bireysel Çalışma,
4 Planlama terminolojini kavrar ve çeşitli planlama faaliyetlerinin Oluşturulmasında temel amaç fonksiyonları tanımlar. Anlatım, Soru-Cevap, Beyin Fırtınası, Tartışma, Problem Çözme,
5 Hazırlanan planların analiz ve sonuçlarını gerçek problemlere uygular. Beyin Fırtınası, Tartışma, Problem Çözme,
6 İşletmelerin karar alma sahalarında karar ekiplerine yardımcı olur ve Yönetim kararlarını destekler. Beyin Fırtınası, Tartışma, Problem Çözme,
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 Tam Zamanında Üretim (TZÜ) sisteminin amaçları ve unsurları.
2 Üretim sistemlerinde malzeme hareketliliği, çekme ve itme sistemleri,TZÜ sisteminde Kanban sistemi, kullanımı, kuralları
3 TZÜ sisteminde satın alma ve yan sanayi ilişkileri, TZÜ sisteminde satın alma ilkeleri
4 TZÜ sisteminde kapasite/talep dengesinin kurulması, talep dalgalanmalarını yönetme, üretimi dengeleme yöntemleri
5 TZÜ sisteminde üretim planlama ve yük planlarının hazırlanması, esnek imalat
6 Malzeme akış yönetimi, TZÜ sisteminde işgücü yönetimi
7 Malzeme akış yönetimi, Üretim ve bekleme zamanlarının planlanması, dengelenmesi
8 TZÜ sisteminde zaman yönetimi, Hazırlık zamanı kavramı ve tezgah hazırlık zamanı optimizasyon
9 Esnek atölyeler için tezgah yerleşim planlaması, çok fonksiyonlu işçiler ve işgücü rotasyonu
10 Sürekli gelişme ve iyileştirme programları
11 Sürekli gelişme ve iyileştirme programları
12 TZÜ sisteminde kalite kontrol ve kalite yönetimi
13 İşlevsel yönetim sisteminin örgütlenmesi, kritik noktalar
14 İşlevsel yönetim sisteminin örgütlenmesi, kritik noktalar
Kaynaklar
Ders Notu
Ders Kaynakları

Diğer Kaynaklar
Tam Zamanında Üretim,MPM(Milli Prodüktivite Merkezi) yayınları
Just in time manufacturing,Prentice Hall
Operations Management, Roger G. Schroeder, McGraw-Hill, New Jersey
Managing Production and Operations, Martin K. Star, Prentice Hall, N.J.
Inventory Management and Production and Scheduling, Edward A.,Silver, John Wiley

Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Disiplinindeki temel kavramları ve kuramları bilir. X
2 Disiplinindeki sorunları analiz edip bu sorunlara çözüm önerileri sunacak analitik düşünme becerilerine sahiptir. X
3 Girişimci kişilik özelliklerini tanır ve girişimci kişilik özelliklerini geliştirme fırsatlarını izler. X
4 Girişimci ve iç girişimci davranışları tanır, bu davranışları iş fırsatlarını değerlendirmede ve görev yaptığı kurumlarda yeniliği teşvik etmede sergileyebilir. X
5 Bilgi teknolojisinin kavramsal bilgisine ve pratik uygulamalarına hâkimdir. X
6 Alanına yönelik bilgi teknolojilerini kullanabilir. X
7 Meslek yaşamında insanların ve ekonomilerin gelişimini ve çevrenin iyileştirilmesini sağlayan faaliyetleri tasarlayabilir. X
8 İş yaşamında etik sorunların ve bu sorunların toplumsal ve kurumsal etkilerinin farkında olur. X
9 Sorun çözme süreçlerinde etik sorumluluklarını bilir ve bu süreçlerde etik ilkelere riayet eder.
# Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı PÇ 1 PÇ 2 PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 6 PÇ 7 PÇ 8 PÇ 9
1 Karar problemlerini tanımlar ve matematiksel modeller oluşturur.
2 İşletme karar süreçlerinin olası problemleri hakkında fikir sahibi olur.
3 Planlama için matematiksel teknikleri kullanır ve Çözümlerin üzerinde karar analizleri yapar.
4 Planlama terminolojini kavrar ve çeşitli planlama faaliyetlerinin Oluşturulmasında temel amaç fonksiyonları tanımlar.
5 Hazırlanan planların analiz ve sonuçlarını gerçek problemlere uygular.
6 İşletmelerin karar alma sahalarında karar ekiplerine yardımcı olur ve Yönetim kararlarını destekler.
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ara Sınav 50
1. Kısa Sınav 30
1. Ödev 20
Toplam 100
1. Yıl İçinin Başarıya 50
1. Final 50
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 3 48
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 2 32
Ara Sınav 1 15 15
Kısa Sınav 1 10 10
Ödev 1 10 10
Final 1 20 20
Toplam İş Yükü 135
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 5,4
Dersin AKTS Kredisi 5