Yenilik, küresel rekabet gücünün, üretkenliğin ve insani ve teknolojik ilerlemenin anahtarıdır. Bir organizasyonun yenilik yapma yeteneği, rekabetçi küresel pazarlarda müşteriler için yenilikçi çözümlerin artan satışlarıyla sağlanan sürdürülebilir karlı büyüme ve ekonomik uygulanabilirlik için önemli bir faktör olarak yaygın olarak kabul edilmektedir. Bir organizasyonun yenilik yetenekleri, bağlamının değişen koşullarını anlama ve bunlara yanıt verme, yeni fırsatları takip etme ve organizasyon içindeki ve dış paydaşlar ve ortaklarla işbirliği içinde insanların bilgi ve yaratıcılığından yararlanma yeteneğini içerir. Bu nedenle, yenilik yönetiminin ana öğelerinin belirlenmesi önemlidir. 

Ders kapsamında yenilik kavramları ve yenilik kaynakları tanıtılacak, yenilik modelleri tartışılacaktır. Mevcut yenilik yönetimi standartları incelenecek ve standartların rehberliğinde yenili yönetiminin dahili unsurları, liderlik yönetimi, planlama aşamaları, operasyon aşamaları, denetim aşamaları, revizyon aşamaları SWOT, PDCA gibi tekniklerle detaylı bir şekilde ele alınacaktır.