| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Üretım Stratejılerı | UYP 514 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. MUSTAFA CAHİT UNGAN |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Arş.Gör. Asuman Üstündağ |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | İmalat stratejileri değişen dünya koşullarında rekabet edebilir üretim sistemi kurmak için gerekli olan imalat stratejilerini incelemektedir. Bu derste bu anlayışları inceleyerek ülkemiz imalatçıları için üretim stratejileri geliştirmeye çalışacağız |
| Dersin İçeriği | İmalat stratejileri değişen dünya koşullarında rekabet edebilir imalat sistemi kurmak için gerekli olan imalat stratejilerini incelemektedir. Küresel değişim ve rekabet, Stratejik yönetimle ilgili temel kavramlar, strateji, çevre, vizyon, misyon ve değerler. Stratejik yönetim yaklaşımları. Stratejik yönetim süreci. Stratejik planlama modelleri. Fonksiyonel stratejiler. Strateji değerlendirme ve seçim. Strateji uygulama. Strateji izleme Stratejik kontrol. Üretim fonksiyonunun stratejik yönetimi, Üretim süreçlerinin yeniden yapılandırılması, Üretimle ilgili yapısal kararlar, Üretimle ilgili altyapısal kararlar. konularla ilgili örnek olay incelemesi |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Üretim fonksiyonu için stratejik yönetim anlayışını kazanma | Anlatım, Alıştırma ve Uygulama, Gösterip Yaptırma, Beyin Fırtınası, Örnek Olay, Problem Çözme, | Sınav, Ödev, |
| 2 | Bir üretim kuruluşunun stratejik analizini yapabilme | Anlatım, Tartışma, Alıştırma ve Uygulama, Beyin Fırtınası, Örnek Olay, Bireysel Çalışma, Problem Çözme, | Sınav, Ödev, |
| 3 | Uzun dönemli planlama yapma becerisi kazanma | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Gösterip Yaptırma, Grup Çalışması, Beyin Fırtınası, Örnek Olay, Problem Çözme, | Sınav, Ödev, |
| 4 | Bir kurumun nasıl yeniden yapılabileceğini anlama | Anlatım, Alıştırma ve Uygulama, Beyin Fırtınası, Örnek Olay, | Sınav, Ödev, |
| 5 | Vaka Analizi yapabilme | ||
| 6 | Stratejik sonuçları değerlendirme ve kontrol etme | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, Alıştırma ve Uygulama, Beyin Fırtınası, Örnek Olay, Bireysel Çalışma, Problem Çözme, | Sınav, Ödev, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Küresel değişim ve rekabet | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 2 | Stratejik Yönetim ve planlama perspektifleri | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 3 | Üretim fonksiyonunun stratejik yönetimi | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 4 | Strateji geliştirme süreci, Misyon belirleme, Vizyon oluşturma ve hedeflerin saptanması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 5 | Dış çevre analizi( Tehditler ve fırsatlar), İşletme içi analiz( Güçlü ve zayıf yönler) | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 6 | Üretimle ilgili yapısal kararlar | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 7 | Üretimle ilgili altyapısal kararlar | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 8 | Diğer işletme fonksiyonlar (Pazarlama,Finansman vb.)( | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 9 | Diğer işletme fonksiyonlar | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 10 | İşletme stratejisi oluşturmada fonksiyonların entegrasyonu | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 11 | Strateji uygulama, Strateji izleme, Stratejilerin değerlendirilmesi ve kontrolu | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 12 | İmalat Stratejisi ile finansman Bağlantısı | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 13 | Örnek olay-1 Örnek olay-2 Örnek olay-3 | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
| 14 | Ödev sunumları |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Konu ile ilgili tüm maakale ve kitaplar |
| Ders Kaynakları | Hill, Terry. Manufacturing Strategy: Text & Cases (2nd edition), Boston, MA: Richard D. Irwin, Inc. 1994. Ülgen,H ve Mirze, SK, İşletmelerde Stratejik Yönetim, Literatür yayınları,2004 |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Üretim yönetimi ve pazarlamadaki temel kavramları anladığınızı gösterin ve uygulayar | ||||||
| 2 | Yöneticilerin ve çalışanların organizasyonlarda nasıl etkileşim kurduğuna dair bilgiyi gösterir | ||||||
| 3 | Üretim yönetimi ve pazarlamanın kurumlar ve / veya bireyler üzerindeki etkisini tanır ve açıklar. | ||||||
| 4 | Empatik olma ve aktif olarak dinleme becerisini gösterir | ||||||
| 5 | Resmi ve gayri resmi gruplar içinde etkili bir şekilde iletişim kurar | ||||||
| 6 | Üretim yönetimi ve pazarlama" sorunlarının temel nedenini tanımlayın ve analiz eder | ||||||
| 7 | Literatürü profesyonelce gözden geçirin ve yeni araştırma soruları önerir | ||||||
| 8 | Yönetsel sorunlara uygun çözümler bulur | ||||||
| 9 | Üretim yönetimi ve pazarlama alanına metodolojik yaklaşımları değerlendirmek için uygulayın | ||||||
| 10 | Araştırma bulgularını ilgili yazın bağlamında tartışır | ||||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Üretim fonksiyonu için stratejik yönetim anlayışını kazanma | ||||||||||
| 2 | Bir üretim kuruluşunun stratejik analizini yapabilme | ||||||||||
| 3 | Uzun dönemli planlama yapma becerisi kazanma | ||||||||||
| 4 | Bir kurumun nasıl yeniden yapılabileceğini anlama | ||||||||||
| 5 | Vaka Analizi yapabilme | ||||||||||
| 6 | Stratejik sonuçları değerlendirme ve kontrol etme |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ara Sınav | 50 |
| 1. Ödev | 50 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav | 1 | 15 | 15 |
| Ödev | 1 | 20 | 20 |
| Final | 1 | 20 | 20 |
| Toplam İş Yükü | 151 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 6,04 | ||
| dersAKTSKredisi | 6 | ||