Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Leadershıp Theorıes | ISL 363 | 5 | 2 + 0 | 2 | 5 |
Ön Koşul Dersleri | None |
Önerilen Seçmeli Dersler | None |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi MUSTAFA YILDIRIM |
Dersi Verenler | Dr.Öğr.Üyesi MUSTAFA YILDIRIM, |
Dersin Yardımcıları | Res.Ass. Çiğdem UĞAN |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | In this course it is aimed to explain the difference between manager and leader concepts, also inform students about universal, situational and modern theory of leadership. |
Dersin İçeriği | Manager and Leader Concepts, Universal Leadership Theories, Situational Leadership Theory and Modern Leadership Theories. |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Knows and interprets the difference between manager and leader concepts. | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, Homework, |
2 | Has knowledge about Leadership Theories. | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, Homework, |
3 | It incorporates and applies management techniques and theories into leadership activities. | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, Homework, |
4 | Encourages joint finding and participatory decision making. | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, Homework, |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Manager and Leader Concepts | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
2 | Leaders' Power Resources and Authority | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
3 | Universal Leadership Theories | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
4 | Behavioral Leadership Theory | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
5 | Situational Leadership Theory | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
6 | Leadership in Groups | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
7 | Leadership Efficiency and Leader Member Exchange | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
8 | Modern Leadership Theories | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
9 | MIDTERM EXAMS | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
10 | Transactional Leadership | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
11 | Transformational Leadership | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
12 | Charismatic Leadership and Authentic Leadership | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
13 | Leadership for Future: Mentoring and Coaching | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
14 | Global Effects in Leadership | Stephen Robbins ve T.A. Judge (2012), Örgütsel Davranış, Çeviri Editörü: İnci Erdem, Nobel Yayıncılık |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu |
Peter Guy Northouse(2012), Leadership: Theory and Practice, Sage Publications. |
Ders Kaynakları |
Burns, J.M. (1978) Leadership, New York: Harper&Row. |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | To gain competencies specific to the field of health management | X | |||||
2 | Gaining innovation and entrepreneurship characteristics in the health sector | X | |||||
3 | To make effective, oral and written communication and professional presentations | X | |||||
4 | Gaining the ability to access / access up-to-date health management information and transfer it to teammates | X | |||||
5 | Analyzing organizational data | X | |||||
6 | Using leadership skills in solving current problems | X | |||||
7 | To have the awareness of responsibility required by the health ecosystem | X | |||||
8 | To behave legally and ethically in health service delivery | X | |||||
9 | Evaluating the global context affecting healthcare delivery | X | |||||
10 | To grasp / understand / interpret the development in global health services | X |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ara Sınav | 60 |
1. Kısa Sınav | 10 |
2. Kısa Sınav | 10 |
1. Ödev | 20 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 40 |
1. Final | 60 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Course Duration (Including the exam week: 16x Total course hours) | 16 | 3 | 48 |
Hours for off-the-classroom study (Pre-study, practice) | 16 | 2 | 32 |
Mid-terms | 1 | 5 | 5 |
Quiz | 2 | 2 | 4 |
Assignment | 1 | 10 | 10 |
Final examination | 1 | 30 | 30 |
Toplam İş Yükü | 129 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,16 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 5 |