| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Stratejik Yönetim | ISL 301 | 5 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | ISL101 Isletme I, ISL102 Isletme II, İŞL201 Yönetim Organizasyon I ve İŞL202 Yönetim Organizayon II derslerinin başarı ile verilmesi ön koşuldur. |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe / İngilizce |
| Dersin Seviyesi | Lisans |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. İBRAHİM TAHA DURSUN |
| Dersi Verenler | Prof.Dr. ALİ TAŞ, Doç.Dr. MUSTAFA YILDIRIM, |
| Dersin Yardımcıları | Arş.Gör. Oğuzhan Öztürk Arş. Gör. Umut Orhan |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | Dersin temel amacı öğrencilerin, şirket ve isletme düzeyinde stratejilerin nasıl geliştirilebileceği ve uygulanabileceğine ilişkin genel çerçeveyi öğrenmelerini sağlamaktır. Bu çerçevede yöneticilerin belirsizlik şartlarını nasıl yönetebildikleri, nasıl strateji geliştirdikleri ve geleceği şekillendirecek kararları nasıl verebildiklerini anlamaları sağlanacaktır. |
| Dersin İçeriği | Stratejik yönetim sürecinin nasıl gerçekleştiği, stratejik kararların özellikleri, dış çevre analizleri, endüstri dalı analizi, amaç, hedef, misyon, amaç yapısı ve hiyerarşisi, iç çevre analizi, swot analizi, strateji türleri, strateji formülasyonu ve portföy analizleri konularına değinilecektir. |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | İşletme stratejilerinin değerlendirilmesi ile ilgili temel ekonomik kavram ve ilkelerini yorumlamak | Anlatım, Altı Şapka, | Sınav , |
| 2 | Farklı pazarların doğasını ve gelişimini tespit edebilecek analizleri yapılabilmek | Anlatım, Örnek Olay, | Sınav , |
| 3 | Stratejik tercihlerin doğası ve karar vermede enformasyon ve riskin önemini sorgulamak | Anlatım, Altı Şapka, | Sınav , |
| 4 | Stratejik analiz araçlarının neler olduğu ve her bir analiz aracının strateji geliştirmede rolünü ayırt etmek | Anlatım, Altı Şapka, | Sınav , |
| 5 | İşletme düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir işletme için strateji formule edebilmek | Anlatım, Örnek Olay, | Sınav , Ödev, |
| 6 | Şirket düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir şirket için strateji formule edebilmek | Anlatım, Örnek Olay, | Sınav , Ödev, |
| 7 | İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri uygulayabilmek | Anlatım, Örnek Olay, | Sınav , Ödev, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Stratejik yönetim ile ilgili terim ve kavramlar | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 2 | Stratejik yönetimin temel sorunsalı ve bu sorunsalı açıklamada öne çıkan yaklaşımları | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 3 | Stratejik Düşünme | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 4 | Stratejik yönetim süreci ve unsurları | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 5 | Stratejik Bilinç ve Stratejistlerin belirlenmesi | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 6 | Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 7 | Stratejik yön belirleme | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 8 | Ara Sınav | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 9 | Alternatif stratejilerin belirlenmesi | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 10 | Rekabet ve büyüme stratejileri | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 11 | Stratejik Kontrol | Ömer Dinçer, Stratejik yönetim ve işletme politikası, beta yayınları |
| 12 | Firma analizleri | |
| 13 | Firma analizleri | |
| 14 | Firma analizleri |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Ömer Dinçer, (2009), Stratejik Yönetim ve işletme politikası Beta Yayıncılık, İstanbul. |
| Ders Kaynakları | Michael Porter, Rekabet Stratejisi, Sistem Yayıncılık, 2003. |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Öğrencilerimiz işletme yönetimi konusunda temel bilgilere sahip olacaklar. | ||||||
| 2 | Öğrencilerimiz ekipler halinde çalışabilecek ve işletme yönetimi görevlerinde ekip üyeleriyle bilgi paylaşabilecekler. | ||||||
| 3 | Öğrencilerimiz, işletme yönetiminin görevlerinde çözümler sunmak için sorunları belirleyecek ve analiz edecekler. | ||||||
| 4 | Öğrencilerimiz işletme süreci ve görevleri ile ilgili projelerde yer alacaklardır. | ||||||
| 5 | Öğrencilerimiz iş idaresinin görevlerini tamamlamak için sorumluluk kabul edeceklerdir. | ||||||
| 6 | Öğrencilerimiz çalışma ortamındaki etik sorunları tanımlayacak ve çözümler üreteceklerdir. | ||||||
| 7 | Öğrencilerimiz bilgi ve önerilerini teknoloji destekli araçlar ve yazılı iletişim becerileri ile aktarabilirler. | ||||||
| 8 | Öğrencilerimiz bilgi ve önerilerini yazılı ve sözlü iletişim becerileri ile aktarabilirler. | ||||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | İşletme stratejilerinin değerlendirilmesi ile ilgili temel ekonomik kavram ve ilkelerini yorumlamak | ||||||||
| 2 | Farklı pazarların doğasını ve gelişimini tespit edebilecek analizleri yapılabilmek | ||||||||
| 3 | Stratejik tercihlerin doğası ve karar vermede enformasyon ve riskin önemini sorgulamak | ||||||||
| 4 | Stratejik analiz araçlarının neler olduğu ve her bir analiz aracının strateji geliştirmede rolünü ayırt etmek | ||||||||
| 5 | İşletme düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir işletme için strateji formule edebilmek | ||||||||
| 6 | Şirket düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir şirket için strateji formule edebilmek | ||||||||
| 7 | İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri uygulayabilmek |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ara Sınav | 70 |
| 1. Kısa Sınav | 10 |
| 1. Ödev | 10 |
| 2. Kısa Sınav | 10 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav | 1 | 10 | 10 |
| Kısa Sınav | 1 | 8 | 8 |
| Ödev | 1 | 15 | 15 |
| Final | 1 | 10 | 10 |
| Toplam İş Yükü | 139 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,56 | ||
| dersAKTSKredisi | 6 | ||