Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
İnşaat Mühendisliği Proje Yönetimi INM 445 7 3 + 0 3 4
Ön Koşul Dersleri

Yok

Önerilen Seçmeli Dersler

Mimarlıkta Değer Yönetimi

Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi Lisans
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü Dr.Öğr.Üyesi ESRA DOBRUCALI
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları

Yok

Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı

İnşaat Sektörü projelerinin yapısını, yönetimini ve süreç planlama esaslarına ilişkin bilgilerin mimarlık lisans eğitimi seçmeli dersi kapsamında öğrencilerle

Dersin İçeriği

Proje Yönetimi, Proje Planlaması, CPM ve PERT Metotları, Proje Maliyet-İletişim-Kalite-Risk-İnsan Kaynakları Yönetimi, Şantiye Yönetimi, İSG

Kalkınma Amaçları
# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 İnşaat proje yönetimi temel prensiplerini kavrayabilecektir.. Anlatım,
2 İnşaat proje yönetimi yaşam döngüsü teorik yaklaşımlarını tanımlayabilecektir.. Anlatım,
3 Bir inşaat projesinin planlamasını Gantt Dyagramı, Kritik Yol Metodu (CPM) ve Pert Metodu ile yapabilecektir. Anlatım,
4 İnşaat projeleri maliyet yönetimini ve maliyet planlaması için araç ve tekniklerini kullanabilecektir. Gözlem, Anlatım,
5 İnşaat projeleri program şebekeleri üzerinde kaynak düzenlemesi yapabilecektir. Anlatım,
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 İnşaat Projesi ve Yönetimine Giriş Bölüm 1
2 İnşaat Proje Yaşam Döngüsü ve Proje Yönetimi Bölüm 2
3 İnşaat Proje Planlaması Bölüm 3
4 İnşaat Proje Yönetim Araçları Bölüm 4
5 Süreç Planlama: Kritik Yol Metodu (CPM) Bölüm 5
6 Süreç Planlama: Kritik Yol Metodu (CPM) Bölüm 5
7 Süreç Planlama: Kritik Yol Metodu (CPM) Bölüm 5
8 Süreç Planlama: PERT Metodu Bölüm 5
9 İş Planı Şebekesinde Kaynak Düzenleme Bölüm 6
10 İnşaat Projeleri Maliyet Yönetimi Bölüm 7
11 İnşaat Projeleri Kalite Yönetimi Bölüm 8
12 İnşaat Projeleri Risk Yönetimi Bölüm 9
13 İnşaat Projeleri İnsan Kaynakları Yönetimi Bölüm 10
14 İnşaat Projeleri İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG)Yönetimi Bölüm 11
Kaynaklar
Ders Notu

Ders Notları:
1) Pancarcı, A., Öcal, E. M., "Yapı İşletmesi ve Maloluş Hesapları" (5. Bölüm)
2) Wanhoucke M., "Project Management with Dynamic Scheduling, Springer 2012.

Ders Kaynakları

1.Walker, A. “PROJECT MANAGEMENT İN CONSTRUCTION”, 3rd Edition, Blackwell Science, London, UK, 1999.
2. Stevens, J. D. "TECHNIQUES for CONSTRUCTION NETWORK SCHEDULING", Int. Ed. 1990, Mc-Graw Hill.
3. Woodward, J.F. “CONSTRUCTION PROJECT MANAGEMENT – Getting It Right First Time”, Thomas Telford, London, UK, 1997.

Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 a Matematik, fen bilimleri ve ilgili mühendislik disiplinine özgü konularda yeterli bilgi birikimi;
1 b Bu alanlardaki kuramsal ve uygulamalı bilgileri, karmaşık mühendislik problemlerinin çözümünde kullanabilme becerisi.
2 a Karmaşık mühendislik problemlerini tanımlama, formüle etme ve çözme becerisi;
2 b Bu amaçla uygun analiz ve modelleme yöntemlerini seçme ve uygulama becerisi.
3 Karmaşık bir sistemi, süreci, cihazı veya ürünü gerçekçi kısıtlar ve koşullar altında, belirli gereksinimleri karşılayacak şekilde tasarlama becerisi; bu amaçla modern tasarım yöntemlerini uygulama becerisi.
4 Mühendislik uygulamalarında karşılaşılan karmaşık problemlerin analizi ve çözümü için gerekli olan modern teknik ve araçları seçme ve kullanma becerisi; bilişim teknolojilerini etkin bir şekilde kullanma becerisi.
5 a Karmaşık mühendislik problemlerinin veya disipline özgü araştırma konularının incelenmesi için deney tasarlama becerisi.
5 b Deney yapma, veri toplama, sonuçları analiz etme ve yorumlama becerisi.
6 a Disiplin içi takımlarda etkin biçimde çalışabilme becerisi.
6 b Çok disiplinli takımlarda etkin biçimde çalışabilme becerisi.
6 c Bireysel çalışma becerisi.
7 a Sözlü ve yazılı etkin iletişim kurma, etkin rapor yazma ve yazılı raporları anlama, tasarım ve üretim raporları hazırlayabilme becerisi,
7 b En az bir yabancı dil bilgisi.
7 c Etkin sunum yapabilme becerisi.
7 d Açık ve anlaşılır talimat verme ve alma becerisi.
8 Yaşam boyu öğrenmenin gerekliliği konusunda farkındalık; bilgiye erişebilme, bilim ve teknolojideki gelişmeleri izleme ve kendini sürekli yenileme becerisi.
9 a Etik ilkelerine uygun davranma, mesleki ve etik sorumluluk hakkında bilgi,
9 b Mühendislik uygulamalarında kullanılan standartlar hakkında bilgi.
10 a Proje yönetimi, risk yönetimi ve değişiklik yönetimi gibi, iş hayatındaki uygulamalar hakkında bilgi;
10 b Girişimcilik, yenilikçilik hakkında farkındalık
10 c Sürdürülebilir kalkınma hakkında bilgi.
11 a Mühendislik uygulamalarının evrensel ve toplumsal boyutlarda sağlık, çevre ve güvenlik üzerindeki etkileri ve çağın mühendislik alanına yansıyan sorunları hakkında bilgi;
11 b Mühendislik çözümlerinin hukuksal sonuçları konusunda farkındalık.
# Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı PÇ 1 PÇ 1 a PÇ 1 b PÇ 2 PÇ 2 a PÇ 2 b PÇ 3 PÇ 4 PÇ 5 PÇ 5 a PÇ 5 b PÇ 6 PÇ 6 a PÇ 6 b PÇ 6 c PÇ 7 PÇ 7 a PÇ 7 b PÇ 7 c PÇ 7 d PÇ 8 PÇ 9 PÇ 9 a PÇ 9 b PÇ 10 PÇ 10 a PÇ 10 b PÇ 10 c PÇ 11 PÇ 11 a PÇ 11 b
1 İnşaat proje yönetimi temel prensiplerini kavrayabilecektir..
2 İnşaat proje yönetimi yaşam döngüsü teorik yaklaşımlarını tanımlayabilecektir..
3 Bir inşaat projesinin planlamasını Gantt Dyagramı, Kritik Yol Metodu (CPM) ve Pert Metodu ile yapabilecektir.
4 İnşaat projeleri maliyet yönetimini ve maliyet planlaması için araç ve tekniklerini kullanabilecektir.
5 İnşaat projeleri program şebekeleri üzerinde kaynak düzenlemesi yapabilecektir.
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ara Sınav 65
1. Ödev 35
Toplam 100
1. Yıl İçinin Başarıya 60
1. Final 40
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 3 48
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 3 48
Ara Sınav 1 8 8
Kısa Sınav 1 8 8
Toplam İş Yükü 112
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 4,48
Dersin AKTS Kredisi 4