| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Strategıc Management (İng) | UTC 503 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
| Dersin Türü | Seçmeli |
| Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. ESRA DİL |
| Dersi Verenler | |
| Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Ayşegül KARATAŞ |
| Dersin Kategorisi | Diğer |
| Dersin Amacı | To learn fundamental strategic management concepts for understanding the important of superior performance, competition advantage and sustainability in international trade. |
| Dersin İçeriği | - Introducing the basic concepts of strategic management - Detailing the strategic management ıssues in three levels: strategic position, choices and action - Enlarge theoretical framework by discussing case studies |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | To know basic concepts of strategic management field | Anlatım, Soru-Cevap, Grup Çalışması, | Sınav, Ödev, |
| 2 | To understand levels of strategy and it’s implementation | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav, Ödev, |
| 3 | To discuss strategic positioning | Tartışma, | Sınav, Ödev, |
| 4 | To analyse strategic choices of the firm | Anlatım, Soru-Cevap, Grup Çalışması, | Sınav, Ödev, |
| 5 | To discuss case studies of the firms to deepen strategic thinking | Tartışma, Grup Çalışması, | Sınav, Ödev, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Introducing Strategy | |
| 2 | The Strategic Position: Strategic Capability and Strategic Purpose | |
| 3 | The Strategic Position: The Environment and Strategy | |
| 4 | The Strategic Position: Culture and Strategy | |
| 5 | Strategic Choices: Business Level Strategies | |
| 6 | Strategic Choices: Corporate Level Strategies | |
| 7 | Strategic Choices: International Strategies | |
| 8 | Mid Term Exam | |
| 9 | Strategic Choices: Innovation and Entrepreneurship | |
| 10 | Strategy in Action: Strategy Development Process | |
| 11 | Strategy in Action: School of Thoughts | |
| 12 | Strategy in Action: Strategic Chance | |
| 13 | Strategy in Action: Practice and Strategy | |
| 14 | Case Studies |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | |
| Ders Kaynakları | - Gerry Johnson, Kevan Scholes and Richard Whittington (2008) Exploring Corporate Strategy, Prentice Hall - Strategic Management: Competitiveness and Globalization: Concepts, Ninth Edition,Michael A. Hitt, Duane Ireland, and Robert E. Hoskisson - Strategic management and business policy : toward global sustainability / Thomas L. Wheelen, J. David Hunger. — 13th ed.,2011 - Strategic management and organisational dynamics : the challenge of complexity to ways of thinking about organisations / Ralph D. Stacey. – 6th ed.,2011 |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Eleştirel düşüncenin temellerine sahip olma | X | |||||
| 2 | Eleştirel düşüncenin sonucunda yüksek nitelikte akademik çalışma üretme | X | |||||
| 3 | Toplumun sorunlarının ve ihtiyaçlarının farkına varma | X | |||||
| 4 | Toplumun sorunlarına paydaşlarla işbirliği içerisinde çözümler üretme | X | |||||
| 5 | İç ve dış girişimciliğe yönelik akademik çalışmalarda bulunmak | X | |||||
| 6 | Girişimcilik ekosisteminin sağlıklı oluşumuna katkı sağlamak | X | |||||
| 7 | Küresel toplumun sorun ve ihtiyaçlarının farkına varmak | X | |||||
| 8 | Küresel sorunlara ve gelişmeye yönelik akademik çalışmalarda bulunmak | X | |||||
| 9 | Etik farkındalık | X | |||||
| 10 | Sorun çözmede etik ve sosyal sorumluluk | X | |||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | To know basic concepts of strategic management field | ||||||||||
| 2 | To understand levels of strategy and it’s implementation | ||||||||||
| 3 | To discuss strategic positioning | ||||||||||
| 4 | To analyse strategic choices of the firm | ||||||||||
| 5 | To discuss case studies of the firms to deepen strategic thinking |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ara Sınav | 70 |
| 1. Kısa Sınav | 10 |
| 2. Kısa Sınav | 10 |
| 1. Ödev | 10 |
| Toplam | 100 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 3 | 48 |
| Ara Sınav | 1 | 15 | 15 |
| Kısa Sınav | 1 | 10 | 10 |
| Final | 1 | 20 | 20 |
| Toplam İş Yükü | 141 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,64 | ||
| dersAKTSKredisi | 6 | ||