| Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
|---|---|---|---|---|---|
| Stratejik Maliyet Yönetimi | MUH 612 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
| Ön Koşul Dersleri | |
| Önerilen Seçmeli Dersler | |
| Dersin Dili | Türkçe |
| Dersin Seviyesi | Doktora |
| Dersin Türü | Zorunlu |
| Dersin Koordinatörü | Doç.Dr. ŞULE YILDIZ |
| Dersi Verenler | Prof.Dr. AHMET VECDİ CAN, |
| Dersin Yardımcıları | Arş.Gör. Bilge ÖNAL |
| Dersin Kategorisi | Alanına Uygun Öğretim |
| Dersin Amacı | Bu dersin amacı, öğrencilere stratejik maliyet yönetimini ve ilişkili diğer konuları ayrıntılı biçimde öğretmektir. |
| Dersin İçeriği | Bu derste öncelikle maliyet ve yönetim muhasebesi kavram ve gelişmeleri ele alınacaktır. Ardından strateji, yönetim, stratejik yönetim, maliyet yönetimi ve stratejik maliyet yönetimi konuları ayrıntılı olarak işlenecektir. |
| # | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
|---|---|---|---|
| 1 | Öğrenci, günümüz üretim ortamındaki değişim ve gelişimleri bilir, üretim işletmelerinin maliyet yapılarındaki değişim ve gelişimin farkına varır, maliyet ve yönetim muhasebesindeki gelişmeleri bu bağlamda açıklar | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Gösterip Yaptırma, | Sınav, Ödev, |
| 2 | Üretim işletmelerinde stratejik maliyet yönetiminin kızışan rekabet ortamındaki artan önemini kavrar ve açıklar | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Gösterip Yaptırma, | Sınav, Ödev, |
| 3 | Maliyetlerinin imalat sonrasında değil büyük oranda ürün tasarım aşamasında belirmeye başladığını düşünür ve dolayısıyla maliyet yönetimini “geçmişin kontrol ve değerlendirilmesi” değil “geleceğin öngörülmesi ve planlanması” olarak ortaya koyar | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Gösterip Yaptırma, | Sınav, Ödev, |
| 4 | İşletme yönetimi için maliyetlerin istenilen zamanda (hızlı), doğru/isabetli kararlar alınmasına yardımcı olacak şekilde (kaliteli) ve en az sayıda eleman, araç, gereç ile en kısa işlemler neticesinde (ucuz) üretilmesini sağlayacak tasarımı yapar | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Gösterip Yaptırma, | Sınav, Ödev, |
| 5 | Stratejik maliyet yönetimi yaklaşımlarının birbirleriyle arasındaki ilişkiyi kurar ve açıklar | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Gösterip Yaptırma, | Sınav, Ödev, |
| 6 | Stratejik maliyet yönetimi yaklaşımlarının birlikte uygulanabilecekleri eklektik maliyet yönetimi modelleri geliştirir | Anlatım, Soru-Cevap, Alıştırma ve Uygulama, Gösterip Yaptırma, | Sınav, Ödev, |
| Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
|---|---|---|
| 1 | Geleneksel üretim ve rekabet ortamı ile günümüz ileri üretim sistemleri ve küresel rekabet ortamının karşılaştırılması, çağdaş üretim sistemlerinin maliyet yönetim sistemlerine etkisi | Erden, Selman A. (2004), Üretim Ortamları Maliyet Yönetim Sistemleri İlişkisi ve Stratejik Maliyet Yönetimi, Türkmen Kitabevi. |
| 2 | Strateji, maliyet yönetimi ve stratejik maliyet yönetimi kavram ve düşüncesi | Wong Martin, (1996). “Strategic Cost Management”, Management Accounting, Vol: 74, No: 4, 30-31. Hosking George, (1993), “Strategic Management Of Costs”, Planning Review, Vol: 21, No: 5, 51-56. |
| 3 | Stratejik pozisyon alma, rekabet stratejileri ve stratejik maliyet yönetimi ilişkisi | Ergin Hüseyin, Elmacı Orhan, (2001). “Maliyet ve Yönetim Muhasebesinde Yeni Açılımlar II: Stratejik Alternatiflerin Analizi ve Uygun Stratejinin Seçiminde Stratejik Yönetim Muhasebesinin Rolü”, DPÜ Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, S.5, s.195-216. |
| 4 | Stratejik maliyet planlaması, kontrolü, performans derğerlemesi ve yönetim kararları için maliyet veri ve bilgi tabanının hazırlanması | Cooper Robin, Regine Slagmulder, (2003). “Strategic Cost Management Cost Management Expanding Scope and Boundaries”, Cost Management, Jan/Feb., 23-30. Ergin Hüseyin, Elmacı Orhan, (1999). “Maliyet ve Yönetim Muhasebesinde Yeni Açılımlar: Stratejik Yöneti |
| 5 | Stratejik maliyet analizleri, | Basık, Feryal O., İ.T. (2005), Stratejik Maliyet Analizi ve Yönetimi, V. Ulusal Üretim Arastırmaları Sempozyumu, İstanbul Ticaret Üniversitesi, (25-27 Kasım). Kırlıoğlu Hilmi (1997) Kalite Maliyetleri Muhasebesi, Değişim Yayınları. |
| 6 | Değerler zinciri kavramı | Dekker Henri, (2003). “Value Chain Analysis in Interfirm Relationships:a Field Study”, Management Accounting Research, 14, 1-23. |
| 7 | Faaliyet tabanlı maliyetleme ve bütçeleme | Arzova, Burak F. (2002) Faaliyet Tabanlı Maliyet Yönetimi, Türkmen Kitabevi. Öker, F. (2003) Faaliyet Tabanlı Maliyetleme, Literatür Yayınları, İstanbul. |
| 8 | Hedef maliyetleme ve bütçeleme | Can, A. Vecdi (2004) Hedef Maliyetleme: Kuram ve Uygulama, Sakarya Kitabevi, 2004. |
| 9 | Kaizen maliyetleme | Williamson Andrew, (1997). “Target And Kaizen Costing”, Manufacturing Engineer, February, 22-24. |
| 10 | Ürün yaşam dönemince maliyetleme ve bütçeleme | Hacırüstemoğlu, Rüstem, M.Ş. (2002) Maliyet Muhasebesinde Güncel Yaklaşımlar, Türkmen Kitabevi. |
| 11 | Tam zamanında üretim yaklaşımında maliyet yönetimi | Erden, Selman A. (2004), Üretim Ortamları Maliyet Yönetim Sistemleri İlişkisi ve Stratejik Maliyet Yönetimi, Türkmen Kitabevi. |
| 12 | Stratejik maliyet yönetimi çerçevesinde dış kaynak kullanımı (outsourcing) | Can, A. Vecdi (2004), Maliyet Yönetimi Aracı Olarak Outsourcing, MÖDAV, Cilt:6 (Eylül sayısı), s.149-165. |
| 13 | Stratejik maliyet yönetimi açısından finansal ve finansal olmayan performans ölçüm sistemleri ve maliyet yönetiminde performans değerleme | Dess Gregory G., Davis Peter S., (1984), “Porter’s (1980) Generic Strategies As Determinants Of Strategic Group Membership And Organizational Performance”, Academy Of Management Journal, Vol:27, No: 3, 467-488. |
| 14 | Stratejik maliyet yönetimi uygulamaları | Kaygusuz Sait Y. (2000), Stratejik Maliyet Yönetimi ve Bir Uygulama, Yayınlanmamış Doktora Tezi, Uludağ Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü. Blocker Edward J., Chen Kung H., Lin Thomas W., (2002). Cost Management, A Strategic Emphasis, Boston, Mc Gra |
| Kaynaklar | |
|---|---|
| Ders Notu | Shank John K., Govindarajan Vijay, (1993). Strategic Cost Management, New York, The Free Press. |
| Ders Kaynakları | Luecke, Richard (2008) Strateji, (Çev: Turan Parlak) Türkiye İş Bankası, Kültür Yayınları. |
| Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
| 1 | Uygulanabilir / yayınlanabilir akademik sonuçlar | ||||||
| 2 | İleri düzey araştırma ve analiz metodolojilerinin uygulanması | ||||||
| 3 | Orijinal konularda derinlemesine eleştirel literatür araştırması yapmak | ||||||
| 4 | İlgili alanda araştırma yapmak ve literatürdeki boşlukları tespit etmek | ||||||
| 5 | : Etik konular hakkında farkındalık | ||||||
| 6 | Araştırma etiği taahhüdü | ||||||
| 7 | İleri düzeyde teorik / pratik bilgi sahibi | ||||||
| 8 | Alandaki ilgili teori ve kavramların eleştirel incelemesi | ||||||
| 9 | Kendisine verilen bir konuda ders içeriği tasarlayabilir ve aktarılabilir | ||||||
| 10 | Hedef kitleye ve amaca uygun retorik stratejiler kullanın | ||||||
| # | Ders Öğrenme Çıktılarının Program Çıktılarına Katkısı | PÇ 1 | PÇ 2 | PÇ 3 | PÇ 4 | PÇ 5 | PÇ 6 | PÇ 7 | PÇ 8 | PÇ 9 | PÇ 10 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Öğrenci, günümüz üretim ortamındaki değişim ve gelişimleri bilir, üretim işletmelerinin maliyet yapılarındaki değişim ve gelişimin farkına varır, maliyet ve yönetim muhasebesindeki gelişmeleri bu bağlamda açıklar | ||||||||||
| 2 | Üretim işletmelerinde stratejik maliyet yönetiminin kızışan rekabet ortamındaki artan önemini kavrar ve açıklar | ||||||||||
| 3 | Maliyetlerinin imalat sonrasında değil büyük oranda ürün tasarım aşamasında belirmeye başladığını düşünür ve dolayısıyla maliyet yönetimini “geçmişin kontrol ve değerlendirilmesi” değil “geleceğin öngörülmesi ve planlanması” olarak ortaya koyar | ||||||||||
| 4 | İşletme yönetimi için maliyetlerin istenilen zamanda (hızlı), doğru/isabetli kararlar alınmasına yardımcı olacak şekilde (kaliteli) ve en az sayıda eleman, araç, gereç ile en kısa işlemler neticesinde (ucuz) üretilmesini sağlayacak tasarımı yapar | ||||||||||
| 5 | Stratejik maliyet yönetimi yaklaşımlarının birbirleriyle arasındaki ilişkiyi kurar ve açıklar | ||||||||||
| 6 | Stratejik maliyet yönetimi yaklaşımlarının birlikte uygulanabilecekleri eklektik maliyet yönetimi modelleri geliştirir |
| Değerlendirme Sistemi | |
|---|---|
| Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
| 1. Ödev | 30 |
| Toplam | 30 |
| 1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
| 1. Final | 50 |
| Toplam | 100 |
| AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
|---|---|---|---|
| Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 2 | 32 |
| Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 5 | 80 |
| Ara Sınav | 1 | 10 | 10 |
| Kısa Sınav | 1 | 10 | 10 |
| Final | 1 | 10 | 10 |
| Toplam İş Yükü | 142 | ||
| Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,68 | ||
| dersAKTSKredisi | 6 | ||