Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Management and Organızatıon | ISL 116 | 2 | 4 + 0 | 4 | 6 |
Ön Koşul Dersleri | - |
Önerilen Seçmeli Dersler | - |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Zorunlu |
Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi ŞULE AYDIN TURAN |
Dersi Verenler | Dr.Öğr.Üyesi ŞULE AYDIN TURAN, |
Dersin Yardımcıları | - |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | The objective of this course is to introduce basics of functions of management and organization theories and practices. |
Dersin İçeriği | This course includes the basic concepts and definitions related to the management and organization; classical, neo- classical and modern management theories, processes of management and the functions of management. |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Evaluating and questioning management theories | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, Homework, |
2 | Being aware of historical backgrounds of new changes about the management | Question-Answer, Lecture, | Homework, Testing, |
3 | Analysing relationships between management approaches and political, economical and social structures | Case Study, Question-Answer, Lecture, | Homework, Testing, |
4 | Evaluating management theories comparatively and criticaly | Case Study, Question-Answer, Lecture, | Homework, Testing, |
5 | Questioning current management thoughts by the processes | Discussion, Question-Answer, Lecture, | Homework, Testing, |
6 | Discussion, Question-Answer, Lecture, | Homework, Testing, | |
7 | Discussion, Question-Answer, Lecture, | Homework, Testing, |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Introduction (historical development and basic concepts) | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
2 | Management and Organization | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
3 | Decision making | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
4 | Planning | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
5 | Organizing | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
6 | Control | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
7 | Classical Management | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
8 | Mid-term Exam | |
9 | Neo-Classical Management | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
10 | Modern Management | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
11 | Postmodern Management | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
12 | Postmodern Management | Tamer Koçel, İşletme Yöneticiliği, Genişletilmiş 12. baskı, beta yayınları, 2010 |
13 | Book and Movie Discussions | |
14 | Book and Movie Discussions |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | will be shared weekly. |
Ders Kaynakları | Koçel, Tamer (2003), İşletme Yöneticiliği, Beta Basım Yayın, İstanbul. |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Interprets and applies theoretical and practical information about HRM in sample situations. | X | |||||
2 | Interprets and applies the knowledge of other relevant disciplines from the perspective of HRM | X | |||||
3 | Makes a versatile and critical evaluation in the process of obtaining and using information | X | |||||
4 | Designs and implements research related to the field. | X | |||||
5 | Uses different development channels effectively. | X | |||||
6 | Communicates effectively when working with others | X | |||||
7 | Acts in accordance with social, academic and professional ethical values. | X | |||||
8 | Makes suggestions for the development of sensitive working environments on diversity management. | X | |||||
9 | Experiences the gains they have acquired practically through internships. | ||||||
10 | Analyzes the Human Resources practices of the institutions where they do internship and provides them feedback. | X |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ödev | 35 |
2. Ödev | 35 |
3. Ödev | 15 |
1. Kısa Sınav | 15 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 60 |
1. Final | 40 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Course Duration (Including the exam week: 16x Total course hours) | 16 | 4 | 64 |
Hours for off-the-classroom study (Pre-study, practice) | 16 | 3 | 48 |
Mid-terms | 1 | 10 | 10 |
Quiz | 2 | 5 | 10 |
Assignment | 1 | 10 | 10 |
Final examination | 1 | 15 | 15 |
Toplam İş Yükü | 157 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 6,28 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 6 |