Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Satınalma Yönetimi (Sektör Dersi) ISL 481 7 2 + 0 2 5
Ön Koşul Dersleri

Yok

Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi Lisans
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü EMRE SALİHOĞLU
Dersi Verenler EMRE SALİHOĞLU,
Dersin Yardımcıları
Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı

Öğrencileri iş dünyasının temsilcileri ile biraraya getirip iş dünyasındaki projelerden, problemlerden haberdar etmek ve üniversite-sanayi işbirliğini artırmak.

Dersin İçeriği

Temel Seviye Satınalma, Uluslararası Satınalma Yönetimi, Endirekt Satınalma Yönetimi, Stratejik Satınalma, Tedarikçi Yönetimi, Performans Değerlendirme ve Tedarikçi geliştirme, Müzakere becerileri ve Satınalma, Sözleşme Yönetimi, Dijital araçların Satınalma süreçlerinde kullanımı, Fiyat ve Piyasa analizi ile Maliyet yönetimi, Satınalma Kategori Yönetimi, Satınalmada SWOT, P5FA analizi, Kraljic Matrisi ile Tedarikçi sınıflandırma, 

# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
Kaynaklar
Ders Notu

1

Satınalma Nedir? İşletmelerde Satınalma departmanı, organizasyon yapısı, fonksiyonu, iş bölümü ve iş tanımları, görevleri ve sorumluluğu, diğer birimler ile ilişkileri, Satınalma çalışanı temel profili

2

Satınalma süreçlerinin oluşturulması, entegrasyonu ve yönetimi

3

Satınalma ürün grupları ve Kategori Yönetimi : Endirekt ve Direkt Satınalma

4

Satınalmada Fiyat Yönetimi, Fiyat belirleme, Maliyet analizi, Fiyat, Maliyet Değer ilişkisi, Fiyat tahminleme ve analizi, Toplam Sahip Olma Maliyeti kavramı + Satınalmada teslim, ödeme şekilleri.

5

Müzakere ve Pazarlık Yönetimi, Etkin 21 Müzakere tekniği, Beden dili ile müzakere, Müzakere süreci (Hazırlığı, icrası ve finale gidiş)

6

Tedarikçi Yönetimi 1: Tedarikçi Seçme, Değerlendirme, Performans Ölçme ve takip, Satınalmada Satranç tahtası modeli ile tedarikçi stratejileri,

7

Tedarikçi Yönetimi 2: Tedarikçi Geliştirme, Risk Analizi, Tedarikçi Çeşitlendirme, Tedarikçi Stok Yönetimi, Kraljic Matrisi ile Risk Analizi ve sınıflandırma

8

Satınalmada Sözleşme Yönetimi

9

ARA SINAV

10

Etik Satınalma ile doğru ve hesap verebilir ilişki kurma, Kurumsal temsiliyet, adil tedarikçi yönetimi + Satınalmada dijital araçların kullanımı ve teknoloji (e-Procurement)

11

Satınalma birimi performans ölçümü, KPI yönetimi, Şirket hedeflerine ortak olma + Satınalma Raporlama Yönetimi: Rapor hazırlanması, Analizi ve Karar aşaması.

12

Uluslararası Satınalma Yönetimi: Incoterms 2010 Teslim şekilleri, İthatalr süreci ve uygulamaları, İthalat süreci maliyet kalemleri, örnek vakalar ile ithalat operasyonlarına ilişkin çözüm önerileri

13

Satınalma ve Kalite yönetimi: Kalite birimi ve Satınalma ilişkileri, Tedarikçi tarafında Kalite sistemi tesisi, Satınalmacı tarafında kalite sistemi tesisi. Örnek bir ISO 9001 denetiminde Satınalma birimi gözlemi

14

FİNAL

Ders Kaynakları

Satınalma Yönetimi; Süreçler ve Uygulamalar (Yrd. Doç Halim Yurdakul), Satınalma Eğitimi Sunuları (Emre Salihoğlu)

 Satınalma Eğitimi Dökümanları (Emre Salihoğlu)

 SASAYDER Üyesi bir Satınalma Profesyoneli ile atanmış konuda vaka çalışması ve raporlaması.

Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Alan bilgisini sağlama
2 Analitik düşünme becerisini geliştirme
3 Girişimci kişilik özelliklerinin geliştirilmesi
4 Girişimci ve iç girişimci olmak
5 Firma düzeyinde problem tespiti ve çözümü
6 Ekonomi genelinde problem tespiti ve çözümü
7 Sözlü, yazılı iletişim becerisi
8 Takım kurma ve geliştirme
9 Etik farkındalık
10 Sorun çözmede etik ve sosyal sorumluluk
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ara Sınav 60
1. Kısa Sınav 10
2. Kısa Sınav 10
1. Ödev 20
Toplam 100
1. Final 50
1. Yıl İçinin Başarıya 50
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)