Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Süreç Yönetimi ve İş Simülasyonu YBS 615 0 3 + 0 3 6
Ön Koşul Dersleri

Yok

Önerilen Seçmeli Dersler

Yok

Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi Doktora
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü Doç.Dr. EMRAH AYDEMİR
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları

Yok

Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı

Işletmelerde günümüzde stratejik yönetim ve benzetim önemli unsurlardan olmuştur. Bunda öncelikle işletme yapılarındaki değişimler ve Pazar yapısındaki değişimler önemli bir rol oynamaktadır. Bu ders kapsamında işlenecek konular yönetim bilişim sistemleri açısından güncel konuların ele alınmasını ve katılımcılara akademik altyapının kazandırılmasını sağlayacaktır.

Dersin İçeriği

 

Bu ders, karmaşık yapıdaki iş durumlarının vaka analizlerini, iş planı yazımını ve bunların bir strateji simülasyonu çerçevesinde incelenmesi ve çözülmesi süreçlerini kapsar. Öğrencilerin simülasyonda stratejik yönetim araçlarını kullanmak suretiyle, dersi "deneyimleyerek" öğrenmleri de ders kapsamında yer almaktadır.

# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 Süreç ve süreç yönetimini tanımlayabilme Anlatım, Sözlü Sınav,
2 Süreçleri oluşturma yöntemlerini tanımlayabilme Anlatım, Sözlü Sınav,
3 Bir sürecin performans kriterlerini (etkinlik, verimlilik ve yeniliklere uyum sağlama) gösterebilme Anlatım, Sözlü Sınav,
4 Süreçler arası etkileşimleri çözümlemede izlenecek yolları ve yaklaşımları tanımlayabilme ve uygulayabilme Anlatım, Sözlü Sınav,
5 Bir sürecin performansını yönetmek için kullanılabilecek performans ölçüm sistemlerini gösterebilme Anlatım, Sözlü Sınav,
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 Üretim Yönetimi ile ilgili temel kavramlar
2 Hizmet ve üretim sektörleri hakkında genel bilgilendirmeler
3 Öğrenci gruplarının sektör sunumları
4 Süreç yönetimine giriş, Sistem tanımı, süreç yaklaşımı
5 Sürecin elemanları (anatomisi): Girdiler, çıktılar, kaynaklar, işlemler, süreç arayüzleri, yapı ve performans ölçüleri
6 Sürecin tanımlanma teknikleri: sistem haritaları, çapraz fonksiyonel haritalar, iş akış şemaları
7 Süreç haritası oluşturma yöntemleri, Süreç haritası uygulama örnekleri
8 Ara sınav
9 Süreç performans ölçütleri
10 Süreç performans ölçütleri
11 Süreç performansının ölçülmesi ve iyileştirme modelleri
12 Altı sigma ve benzeri iyileştirme yaklaşımları
13 Kuruluş performansı için performans yönetim sistemleri ve süreç performansı ile ilişkilendirilmesi
14 Öğrenci gruplarının süreç yönetimi firma sunumları
Kaynaklar
Ders Notu

Yok

Ders Kaynakları

De Kluyver, Cornelius A. 2000. Strategic Thinking: An Executive Perspective. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall

Essentials of Strategic Management, custom edition J. David hunger and Thomas L. Wheelen, Prentice Hall

Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Disiplinler arası detaylı literatür taraması gerçekleştirir X
2 Kaliteli bilimsel araştırma yapabilecek düzeyde, yeterli metodoloji bilgisine sahip olur X
3 Önde gelen kurumlarda danışman, eğitmen veya araştırmacı olarak çalışabilmek için gerekli altyapıya sahip X
4 Gerekli temel pedagojik formasyon bilgisine sahip olur X
5 :Bilişim ile alakalı güncel araştırmaları takip eder X
6 Güncel araştırmalardan elde ettiği bilgileri bilişim sistemleri yönetimine başarılı bir şekilde entegre eder X
7 Kaliteli akademik dergilerde ampirik çalışmalar yapar X
8 :Ulusal veya uluslararası projelerde yönetici veya araştırmacı olarak görev alır X
9 :İşletme problemlerine çözüm üretebilecek bilişim sistemlerini modeller ve tasarlar X
10 Geliştirilen bilişim sistemlerini efektif bir şekilde yönetir X
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ara Sınav 50
1. Kısa Sınav 20
1. Ödev 30
Toplam 100
1. Final 50
1. Yıl İçinin Başarıya 50
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 3 48
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 3 48
Ara Sınav 1 12 12
Kısa Sınav 1 10 10
Ödev 1 10 10
Final 1 20 20
Toplam İş Yükü 148
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 5,92
Dersin AKTS Kredisi 6