Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Stratejik Yönetim ISL 216 4 2 + 0 2 5
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi Lisans
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü Dr.Öğr.Üyesi MUSTAFA YILDIRIM
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları

Arş.Gör. Umut ORHAN

Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı

Dersin temel amacı öğrencilerin, şirket ve isletme düzeyinde stratejilerin nasıl gelistirilebilecegi ve uygulanabileceğine ilişkin genel çerçeveyi öğrenmelerini sağlamaktır. Bu çerçevede yöneticilerin belirsizlik şartlarını nasıl yönetebildikleri, nasıl strateji geliştirdikleri ve geleceği sekilendirecek kararları nasıl verebildiklerini anlamaları sağlanacaktır.

Dersin İçeriği

Bu derste, stratejik yönetim süreci, çevre analizleri, stratejik analiz araçları, strateji türleri, strateji formülasyonu- uygulanması- denetimi ve sektörel uygulamalar konularına değinilecektir.

# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 İşletme stratejilerinin değerlendirilmesi ile ilgili temel ekonomik kavram ve ilkelerini yorumlamak Anlatım, Altı Şapka, Sınav,
2 Farklı pazarların doğasını ve gelişimini tespit edebilecek analizleri yapılabilmek Örnek Olay, Anlatım, Sınav,
3 Stratejik tercihlerin doğası ve karar vermede enformasyon ve riskin önemini sorgulamak Anlatım, Altı Şapka, Sınav,
4 Stratejik analiz araçlarının neler olduğu ve her bir analiz aracının strateji geliştirmede rolünü ayırt etmek Anlatım, Altı Şapka, Sınav,
5 İşletme düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir işletme için strateji formule edebilmek Örnek Olay, Anlatım, Sınav, Ödev,
6 Şirket düzeyinde stratejik analizler yapabilmek ve bir şirket için strateji formule edebilmek Anlatım, Örnek Olay, Sınav, Ödev,
7 İşletme ve şirket düzeyinde geliştirilen stratejileri uygulayabilmek Örnek Olay, Anlatım, Sınav, Ödev,
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 Stratejik yönetim ile ilgili terim ve kavramlar Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiStratejik yönetim giriş
2 Stratejik yönetimin temel sorunsalı ve bu sorunsalı açıklamada öne çıkan yaklaşımları Ders kitabının ilgili kısımlarının gözdenStratejik Yönetim Süreci
3 Stratejik düşünme Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiGenel çevre analizi
4 Stratejik yönetim süreci ve unsurları Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi5 Güç analizi
5 Stratejik bilinç ve stratejistlerin belirlenmesi Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiİç çevre İç çevre analizi 2
6 Çevre unsurlarının ölçülmesi ve durum belirleme matrisleri Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiSWOT analizi
7 Stratejik yon belirleme Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiÖrgüt yönü analizi
8 Arasinav Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
9 Alternatif stratejilerin belirlenmesi Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesiRekabet stratejileri
10 Rekabet ve büyüme stratejileri Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesibüyüme stratejileri
11 Stratejik kontrol Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
12 Firma analizleri Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
13 Firma analizleri Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
14 Firma analizleri Ders kitabının ilgili kısımlarının gözden geçirilmesi
Kaynaklar
Ders Notu

Recai Coşkun (2021), Örnek Olaylarla Stratejik Yönetim Kuram ve Uygulama, Sakarya Yayıncılık

Ders Kaynakları

Hayri ULGEN ve Kadir MIRZE., (2007), İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayıncılık, İstanbul.

Michael Porter, Rekabet Stratejisi, Sistem Yayıncılık, 2003.

Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 İKY ile ilgili kuramsal ve uygulamalı bilgileri örnek durumlarda analiz eder, yorumlar, yenilikçi çözümler sunar X
2 İlgili diğer disiplinlerin bilgilerini İKY bakış açısıyla değerlendirir ve yorumlar X
3 Bilgi edinme ve kullanma süreçlerinde çok yönlü ve eleştirel değerlendirmeler yapar. X
4 Yaratıcı düşünceye sahiptir bu yolla alanıyla ilgili konuları tasarlar ve uygular. X
5 Ast ve denklerine liderlik eder.
6 Takım çalışmasına yatkındır. X
7 Sosyal, akademik ve mesleki etik değerlere uygun hareket eder. X
8 Çeşitlilik yönetimi konusunda duyarlı çalışma ortamlarının geliştirilmesine yönelik önerilerde bulunur. X
9 Teknolojik yenilikleri takip eder, İK bilişim ürünlerini etkin bir biçimde kullanır.
10 Staj yaptığı kurumların İnsan Kaynakları uygulamalarını analiz eder ve geribildirim sağlar. X
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ara Sınav 60
1. Kısa Sınav 10
2. Kısa Sınav 10
1. Ödev 20
Toplam 100
1. Yıl İçinin Başarıya 40
1. Final 60
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 3 48
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 3 48
Ara Sınav 1 4 4
Kısa Sınav 2 2 4
Final 1 15 15
Ödev 1 5 5
Toplam İş Yükü 124
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 4,96
Dersin AKTS Kredisi 5