Günümüzde giderek artan ve sertleşen rekabet koşulları girişimcilerin değer yaratma ve hedeflerine ulaşma yollarını değiştirmek ve geliştirmek durumunda bırakmıştır. Bu değişim ve gelişim ihtiyacı,  girişimcilerin sahip oldukları sınırlı kaynaklarını ve becerilerini kullanırken, bugünün rekabetçi avantajlarını kullanmak için gerekli faaliyetleri yapmak ve firmanın gelecekteki rekabet avantajı sağlayacak yenilikleri bugünden keşfetmek arasında bir karar verme durumuna bırakmaktadır. Bu durumu karşılamak için girişimcilik fırsatlar yaratarak, stratejik yönetim ise bu fırsatları rekabet avantajına çevirerek katkı yapmaktadır. Bu nedenle girişimci ve stratejik bakış açısı entegre edilmelidir. Bu dersin amacı dersi alanlarda bir girişimin rekabetçi bağlamı ve girişimin bu bağlamda konumlandırılmasıyla ilişkili stratejik yönetim hakkında bir anlayış geliştirmektir.

Stratejik yönetim sürecinin nasıl gerçekleştiği, stratejik kararların özellikleri, dış çevre analizleri, endüstri dalı analizi, amaç, hedef, misyon, amaç yapısı ve hiyerarşisi, iç çevre analizi, swot analizi, strateji türleri, strateji formülasyonu ve portföy analizleri konularına değinilecektir.