Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
Teknoloji ve İnovasyon Yönetimi UYS 507 0 3 + 0 3 6
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi YUKSEK_LISANS
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü Dr.Öğr.Üyesi TUĞBA KOÇ
Dersi Verenler Dr.Öğr.Üyesi TUĞBA KOÇ,
Dersin Yardımcıları
Dersin Kategorisi Alanına Uygun Öğretim
Dersin Amacı

Dijitalleşen dünyada rekabet avantajı sağlayan yenilik fikrinin anlaşılması ve farklı boyutları ile ele alınmasının gerekliliği

Dersin İçeriği

İnovasyon yönetiminde sistem yaklaşımı ve inovasyon yönetim süreci, inovasyonun bireyler, şirketler ve ülkeler için önemi, inovasyon stratejisi ve inovasyonun türleri bu ders kapsamındadır.

# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 İnovasyon kavramının önemini fark eder Anlatım, Örnek Olay, Soru-Cevap, Tartışma, Sınav, Ödev,
2 İnovasyonun adaptasyon sürecini ve etkileyen faktörleri anlar Beyin Fırtınası, Grup Çalışması, Tartışma, Soru-Cevap, Örnek Olay, Anlatım, Sınav, Performans Görevi,
3 İnovasyon yönetiminin organizasyonlar için önemini anlar Beyin Fırtınası, Grup Çalışması, Bireysel Çalışma, Anlatım, Ödev, Sınav,
4 İnovasyon stratejisi ve firma stratejisi arasındaki farklı kavrar Grup Çalışması, Soru-Cevap, Anlatım,
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 Dijital teknolojiler ve stratejik adaptasyon
2 İnovasyon (yenilik) kavramı
3 Yenilik türleri, modelleri, süreçleri ve kaynakları
4 Yeniliğin adaptasyonu (toplumsal)
5 Yeniliğin adaptasyonu (bireysel)
6 Yenilik yönetimi
7 VİZE
8 Yenilik yönetimini etkileyen faktörler
9 Yenilik yönetimi stratejileri ve başarılarının değerlendirilmesi
10 Fikri mülkiyet yönetimi
11 Açık yenilik kavramı ve teknoloji transferi
12 Crowdsourcing
13 Yeni ürün geliştirme
14 GENEL DEĞERLENDİRME
Kaynaklar
Ders Notu
Ders Kaynakları

1. Trott, P., Innovation Management and New Product Development, 4th Ed.,  2008, Prentice-Hall.  2. Shane, S.  Handbook of Technology and Innovation Management. 2009. Wiley

Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Yeni nesil bilişim temelli iş analitiği tekniklerini kullanabilir ve bu yöntemleri işletme problemlerine uygular X
2 Geliştirilen çözümleri İş Zekası araçları gibi bilişim teknolojileri ile sunar X
3 Operasyonel işlerin yürütülebilmesi için gerekli rutin kararları bilişim teknolojileri yardımıyla verir X
4 Orta ve uzun vadeli stratejik kararları bilişim sistemleri yardımıyla oluşturur X
5 İşletme süreçlerini bilişim sistemleri yardımıyla elektronik biçime dönüştürebilir X
6 Elektronik dönüşümü gerçekleşmiş süreçlerin sürdürülebilirliğine katkı sağlar X
7 Alan ile ilgili temel seviyede literatür taraması yapar X
8 Araştırma metodolojisi hakkında bilgi sahibi olur ve bu bilgiyi bilişim konularına uygular
9 Takım çalışmalarında ekip içi iletişimi sağlayarak çalışma grubuna liderlik yapar X
10 Bilişim projeleri yönetiminde grup iletişimi teknolojilerini etkin bir şekilde kullanır X
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ara Sınav 40
1. Kısa Sınav 30
2. Kısa Sınav 30
Toplam 100
1. Final 60
1. Yıl İçinin Başarıya 40
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ara Sınav 1 20 20
Kısa Sınav 3 5 15
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 3 48
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 2 32
Ödev 1 20 20
Final 1 20 20
Toplam İş Yükü 155
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 6,2
Dersin AKTS Kredisi 6