Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
İleri Maliyet Yönetimi | MUH 510 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
Dersin Türü | Zorunlu |
Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi ABDÜSSAMED KOÇ |
Dersi Verenler | Prof.Dr. AHMET VECDİ CAN, |
Dersin Yardımcıları | Arş.Gör. Bilge ÖNAL |
Dersin Kategorisi | Alanına Uygun Öğretim |
Dersin Amacı | Stratejik maliyet yönetiminin kavramsal boyutunun ortaya konması ve stratejik maliyet sistemlerinin tartışılması |
Dersin İçeriği | Bu derste stratejik yönetim ve stratejik maliyet yönetimi sistemlerinin gerekliliği, stratejik yönetim ve stratejik maliyet yönetiminin temel kavramları, stratejik maliyet sistemlerinin tanımı, stratejik maliyet sistemleriinin karar destek sistemleri olarak kullanılması konularına değinilecektir. |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | İşletmelerde stratejik maliyet yönetimi veri tabanının oluşturulmasını sağlar | Anlatım, Tartışma, | Sınav, Portfolyo, |
2 | Farklı maliyet kavramlarına göre ürün maliyetlerini belirler | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav, |
3 | Farklı maliyet kavramlarına göre ürün fiyatlandırmasını yapar | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav, |
4 | Rekabetin yoğun olduğu ortamlarda rekabetçi fiyat belirleme yöntemlerini kullanarak rekabete dayalı fiyat uygulamasını gerçekleştirir | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav, Performans Görevi, |
5 | İşletmelerde ürün temelinde başabaş analizleri yaparak ürün performanslarının doğru değerlendirilmesini sağlar | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav, Performans Görevi, |
6 | İleri maliyet veri tablolarını kullanarak işletmede kaynak bütçelemesi ve faaliyet bütçelemesi yapar | Anlatım, Soru-Cevap, Grup Çalışması, | Ödev, |
7 | Kaynak ve faaliyet bütçeleri temelinde finansal planlama bütçelerini oluşturur | Anlatım, Soru-Cevap, Grup Çalışması, | Sınav, Ödev, |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Stratejik Maliyet yönetimi sistemlerinin gerekliliğinin ortaya konması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
2 | Stratejik yönetim ve stratejik maliyet yönetimi temel kavramlarınınn ortaya konması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
3 | Stratejik maliyet sistemlerinin tanıtılması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
4 | Stratejik maliyet sistemlerinin karar destek sistemleri olarak kullanılması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
5 | Mamul yaşam seyri maliyetlemesi | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
6 | Hedef Maliyetleme | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
7 | Faaliyet Tabanlı Maliyetleme- Temel Kavramlar | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
8 | Faaliyet Tabanlı Maliyetleme- Uygulama | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
9 | ARA SINAV | |
10 | Faaliyet Tabanlı Bütçeleme- Temel Kavramlar | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
11 | Faaliyet Tabanlı Bütçeleme- Uygulama | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
12 | Faaliyet Tabanlı Bütçeleme ile Geleneksel bütçeleme yaklaşımlarının karşılaştırılması | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
13 | Kaynak Tabanlı Maliyetleme- Temel Kavramlar | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
14 | Kaynak Tabanlı Maliyetleme- Uygulama | Tavsiye edilen kaynakların ve konuyla ilgili olarak Öğretim Üyesi tarafından verilecek makalelerin gözden geçirilmesi |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Selim Pazarçeviren (2000), Standart Maliyet Sistemi- Kaynak Tabanlı Maliyetleme Yöntemi, Çizgi Yayıncılık, İstanbul |
Ders Kaynakları | Recep Pekdemir (1998), Faaliyet Tabanlıı Maliyetleme ve Genel İmalat Maliyetleri, İstanbul |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Muhasebe ve finanstaki temel kavramları anladığınızı gösterin ve uygulayın | ||||||
2 | Organizasyonlarda muhasebe ve finans ile ilgili konularda bilgi sahibi olun. | ||||||
3 | Muhasebe ve finansmanın kurumlar ve / veya bireyler üzerindeki etkisini tanır ve açıklar. | ||||||
4 | Empatik olma ve aktif olarak dinleme becerisini gösterir | ||||||
5 | Resmi ve gayri resmi gruplar içinde etkili bir şekilde iletişim kurar | ||||||
6 | Muhasebe ve finans" sorunlarının temel nedenini tanımlayın ve analiz eder | ||||||
7 | Muhasebe ve finansla ilgili sorunlara uygun çözümler bulur | ||||||
8 | Literatürü profesyonelce gözden geçirin ve yeni araştırma soruları önerir | ||||||
9 | Muhasebe ve finans alanına metodolojik yaklaşımları değerlendirmek için başvurur | ||||||
10 | Araştırma bulgularını ilgili yazın bağlamında tartışır |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ödev | 40 |
1. Ara Sınav | 60 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 40 |
1. Final | 60 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 2 | 32 |
Ara Sınav | 1 | 20 | 20 |
Ödev | 1 | 15 | 15 |
Final | 1 | 30 | 30 |
Toplam İş Yükü | 145 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,8 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 6 |