Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Socıal Entrepreneurshıp | ISL 461 | 7 | 2 + 0 | 2 | 5 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. CEMAL SEZER |
Dersi Verenler | |
Dersin Yardımcıları | Res.Asst. Ayhan DURMUŞ |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | The aim of this course is to share the history, theory and practices around the world of social entrepreneurship, with students. Thus, they are encouraged to make new examples of social entrepreneurship. |
Dersin İçeriği | 14-week course designed to highlight the mutual interaction, and in general to focus on targeted topics are as follows: the management for social entrepreneurial organizations, the expansion of the social impact, social performance measurement and microfinance opportunities |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Particular information on social entrepreneurship | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, |
2 | To follow examples of social entrepreneurship | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, |
3 | Able to criticize examples of social entrepreneurship and produce new activities in social entrepreneurship | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, |
4 | Gains knowledge of the management of social enterprises and preparation of business plans. | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, |
5 | To develop social sensitivity and responsibility | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, |
6 | Girişimcilik İle İlgili Kavramları sayar, Girişimciliğin Önemi ve Gelişimini açıklar. | Lecture, Question-Answer, Discussion, | Testing, |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Entrepreneur's characteristics, internal and external entrepreneurship, motivation in entrepreneurship, creativity or innovation in entrepreneurship, | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
2 | What is social entrepreneurship ? Who is social entreprenur? | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
3 | Entrepreneurship and Social Entrepreneurship | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
4 | The theory and practice of social entrepreneurship | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
5 | Management of social entrepreneurship organizations | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
6 | To evaluate social impact and effect of social entrepreneurship organizations | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
7 | Practices of Microfinance in social entrepreneurship | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
8 | social capital in the context of trust in social entrepreneurship | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
9 | MIDTERM EXAMS | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
10 | social networks in the context of relationship management in social entrepreneurship | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
11 | Team presentations | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
12 | Team presentations | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
13 | Team presentations | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
14 | General evaluation of course and future of social entrepreneurship | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Besler, S. (Ed.) (2010) Sosyal Girişimcilik, Beta Yayınları. |
Ders Kaynakları | Bornstein, D. (2007) How to Change the World. |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | To gain competencies specific to the field of health management | X | |||||
2 | Gaining innovation and entrepreneurship characteristics in the health sector | X | |||||
3 | To make effective, oral and written communication and professional presentations | X | |||||
4 | Gaining the ability to access / access up-to-date health management information and transfer it to teammates | X | |||||
5 | Analyzing organizational data | X | |||||
6 | Using leadership skills in solving current problems | X | |||||
7 | To have the awareness of responsibility required by the health ecosystem | X | |||||
8 | To behave legally and ethically in health service delivery | X | |||||
9 | Evaluating the global context affecting healthcare delivery | X | |||||
10 | To grasp / understand / interpret the development in global health services | X |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ara Sınav | 70 |
1. Kısa Sınav | 10 |
2. Kısa Sınav | 10 |
1. Ödev | 10 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 50 |
1. Final | 50 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Course Duration (Including the exam week: 16x Total course hours) | 16 | 3 | 48 |
Hours for off-the-classroom study (Pre-study, practice) | 16 | 1 | 16 |
Mid-terms | 1 | 8 | 8 |
Quiz | 2 | 11 | 22 |
Assignment | 1 | 20 | 20 |
Final examination | 1 | 16 | 16 |
Toplam İş Yükü | 130 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 5,2 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 5 |