Ders Adı Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS
İnşaat Projelerinde İhale Yönetimi INM 583 0 3 + 0 3 6
Ön Koşul Dersleri
Önerilen Seçmeli Dersler
Dersin Dili Türkçe
Dersin Seviyesi YUKSEK_LISANS
Dersin Türü Seçmeli
Dersin Koordinatörü Doç.Dr. İSMAİL HAKKI DEMİR
Dersi Verenler
Dersin Yardımcıları
Dersin Kategorisi Diğer
Dersin Amacı İnşaat Projeleri Satın Alma Yönetiminin Temel Prensiplerinin teorik alt yapısını anlatmak
Dersin İçeriği Satın Alma ve Satın Alma Prosesi, Satın Alma Parametreleri ve Yöntemleri, Satın Alma Yenilikçilik Hareketleri, Partnering, İmtiyaz Şekilli Satın Alma Yaklaşımları, Yap-İşlet-Devret Modeli, Özel Sektör Finansman Girişimi, Kamu-Özel Sektör İşbirlikleri
# Ders Öğrenme Çıktıları Öğretim Yöntemleri Ölçme Yöntemleri
1 İnşaat Projeleri Satın Alma Yönetiminin Temel Prensiplerini inşaat projelerine uygulamak
Hafta Ders Konuları Ön Hazırlık
1 Satın Almaya Giriş
2 İnşaat Projesi Satın alma Prosesi
3 Satın Alma Stratejisi
4 Satın Alma Parametreleri
5 Satın Alma Yöntemleri
6 Satın Alma Döngüsü ve Yönetimi
7 Partnering
8 Partnering
9 Büyük Britanya Satın Alma Yenilikçilik Hareketleri
10 İmtiyaz Şekilli Satın Alma Yaklaşımları
11 Yap-İşlet-Devret (YİD) Modeli Temel Prensipleri
12 Yap-İşlet-Devret (YİD) Modeli Temel Prensipleri
13 Özel Sektör Finansman Girişimi ve Kamu-Özel Sektör İşbirlikleri
14 Özel Sektör Finansman Girişimi ve Kamu-Özel Sektör İşbirlikleri
Kaynaklar
Ders Notu Yrd. Doç. Dr. Rıfat AKBIYIKLI İnşaat Satın Alma Yönetimi Ders Notları (2008), Sakarya Üniversitesi-İnşaat Mühendisliği Bölümü (Hazırlanıyor)
Ders Kaynakları Akbıyıklı, R. (2005), The Holistic Realisation of PFI Road Project Objectives in the UK, Unpublished PhD Thesis, University of Salford, Salford, UK.

Akbıyıklı, R. (2008), İnşaat Yönetimi ve İnşaat Mühendisliği Yapıları Metraj ve Maliyet Hesapları, (basılmaya hazır), Sakarya Üniversitesi, İnşaat Mühendisliği Bölümü

Akbıyıklı, R. and Eaton, D. (2004), Private Finance Initiative (PFI) Unity in Diversity in Public Sector Service Provision. Presentation in 4th International Postgraduate Research Conference, 1st and 2nd April 2004, University of Salford.

Akintoye, A., Beck, M. and Hardcastle, C. (2003) eds, Public-Private Partnerships Managing risks and opportunities. Blackwell Science Ltd., Oxford, UK. Barnett, M. (1987), Role of the Merchant Banker in Projects. International Journal of Project Management, 5(4), pp.197-203.

Birgönül, M.T. and Özdoğan, İ. (1998), A proposed framework for Governmental organisations in the implementation of BOT model in Proceedings of the 14th ARCOM Annual Conference, University of Reading, Vol.2, pp.517-526.

Cheung, S., Lam, T.I., Leung, M.Y. and Wan, Y.W. (2001), An analytical hierarchy process based procurement selection method, Construction Management and Economics, 19, pp.427-437.
Confoy, B., Love, P.E.D., Wood, B.M, and Picken, D.H. (1999), Build-Own-Operate The Procurement of Correctional Services in Profitable Partnering in Construction Procurement, CIB W92 and CIB TG 23 Joint Symposium, Edited by Stephen O. Ogunlana, E & FN Spon, London.

Cox, A. and Townsend, M. (1998), Strategic Procurement in Construction: Towards better practice in management of construction supply chains. Thomas Telford, London.

Debande, O. (1999), Private financing of infrastructure. An application to public transport infrastructure. Paper presented for the Sixth International Conference on Competition and Ownership in Land Passenger Transport. Cape Town, South Africa, September.

Eaton, D. and Akbıyıklı, R. (2005) Quantifying Quality , A Report on PFI and the Delivery of Public Services, Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), London.
Emek, U. (2002), Yap-İşlet-Devret (YİD), Yap-İşlet (Yİ) ve Kamu Hizmeti Mevzuatı, T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı, Yayın No. DPT: 2659, 2.Baskı, Ankara.
Grimsey, D. and Lewis, M.K. (2002), Evaluating the risks of public private partnerships for infrastructure projects, International Journal of Project Management, 20, pp.107-118.

Heald, D. and McLeod, A. (2002), Public Expenditure, in Constitutional Law, The Laws of Scotland: Stair Memorial Encyclopaedia, Edinburgh, Butterworths, para. 502.

Hinze, J. (2001), Construction Contracts, McGraw-Hill, 2nd Edition, New York- USA

İmre, E. (2001), Türkiyede Yap-İşlet-Devret Modeli : Yasal Çatısı, Uygulaması, Yüksek Denetleme Kurulu, Ankara.

Lam, P.T.I. (1999), A sectoral review of risks associated with major infrastructure projects. International Journal of Project Management, 17(2), pp.77-87.

Latham, M. (1994), Constructing the Team, Final Report of the Government/Industry Review of Procurement and Contractual Arrangements in the UK Construction Industry, London, HMSO.

Lenard & Mohsini (1998), Recommendations from the organizational workshop in C.H.Davidson (ed.) Procurement the way forward: Proceedings of CIB W92 Montreal Conference, Universite de Montreal, CIB Publication 203, 79-81.
Lloyd, R.H. (1996), Privatisation of major road tunnels in Hong Kong through build-operate-transfer arrangements. Conference on Highways into the Next Century, pp.109-117. Hong Kong Institution of Engineers.

Love, P.E.D., Skitmore, R.M. and Earl, G. (1998), Selecting a suitable procurement method for a building project. Construction Management and Economics, 16, (2), pp.221-233.

Luu, D.T., Ng, T. and Chen, S.E. (2003), Parameters governing the selection of procurement system an empirical survey. Engineering, Construction and Architectural Management, Vol. 10, No. 3, pp.209-218.

Marsh, C. (2003), Building Services Procurement, Spon Press: London.

Masterman, J.W.E. and Gameson, R. (1994), Client characteristics and needs in relation to their selection of procurement systems, in Rowlinson, S. (Ed.), CIB-W92 Proceedings: East meets West Procurement Systems Symposium, Hong Kong, 4-7 December, pp.79-87.

McCarthy, S.C. and Tiong, S.L. (1991), Financial and contractual aspects of build-operate and transfer projects. International Journal of Project Management, 9, (4), pp.222.227.

McDermott, P. (1999), Strategic Issues in Construction Procurement in Procurement Systems-A guide to Best Practice in Construction Rowlinson, S. and McDermott, P. (eds), London E & FN Spon: 3-26.

McDermott, P. (1999), Strategic Issues in Construction Procurement in Procurement Systems-A guide to Best Practice in Construction Rowlinson, S. and McDermott, P. (eds), London E & FN Spon: 3-26.

McGeorge, W.D. and Palmer, A. (1997), Construction Management New Directions. London, Blackwell Science.

Merna, A. and Smith, N.J. (1991), Concessions and risks in BOOT projects, in Proceedings of Association of Researchers in Construction Management Annual Conference, University of Bath, Bath, pp. 11-19.

Merna, A. and Smith, N.J. (1994), Concession Contracts for Power Generation, Engineering, Construction and Architectural Management, 1, 1, pp.17-27.
Mohsini, R. and Davidson, C.H. (1989), Building Procurement key to improved performance, in D.Cheetham, D. Carter, T. Lewis, and D. M. Jaggar (eds) Contractual procedures for building: proceedings of the International Workshop, 6-7 April, University of Liverpool, Liverpool, UK.

Morris, P.W.G. (1994), The Management of Projects. Thomas Telford, London.

Murdoch, J. and Hughes, W. (2000), Construction Contacts Law and management. 3rd Ed., E & FN Spon, London.

NEDO (1985), Thinking about building: A successful business customers guide to using the construction industry. London: National Development Office.

OECD (2000), Global Trends in Urban Water Supply and Management: Changing Roles for the Private Sectors, Organisation for Economic Co-operation and Develeopment, Centre for Co-operation with Non-members Environment Directorate, CCNM/ENV/36/FINAL, Paris, France.

Özdoğan, İ.D. and Birgönül, M.T. (2000), A decision support framework for project sponsors in the planning stage of build-operate-transfer (BOT) projects. Construction Management and Economics, 18, pp.343-353.

Rougvie, A. (1987), Project Evaluation and Development, London: Mitchell in A. Cox and M. Townsend Strategic Procurement in Construction: Towards better practice in management of construction supply chains, (1998) Thomas Telford, London.

Skitmore, R.M and Marsden, D.E. (1988), Which Procurement System? Towards a Universal Procurement Selection Technique. Construction Management and Economics, 6, pp.71-89.

Strategic Forum for Construction (2004), Accelerating Change, Published by Rethinking Construction, CIC, London, UK.

Tiong, R.L.K. (1990), BOT projects: risks and securities, Construction Management and Economics, 8, pp.315-328.

Tiong, R.L.K. and Alum, J. (1997), Distinctive winning elements of BOT Tender. Engineering, Construction and Architectural Management, 4/2, pp.83-94.

Walker, C. and Smith, A.J. (eds.) (1995), Privatised infrastructure: the Build Operate Transfer approach. Thomas Telford Services Ltd., London.
Walker, D. and Hampson, K. (2003), Procurement Strategies A Relationship-based Approach, Blackwell Science.

Walker, D.H.T. (1996), The contribution of the construction management team to good construction time performance an Australian experience, Journal of Construction Procurement, Vol. 2 No. 2, pp.4-18.
Woodward, D.G. (1995), Use of sensitivity analysis in build-operate-transfer project evaluation. International Journal
Sıra Program Çıktıları Katkı Düzeyi
1 2 3 4 5
1 Mühendislik alanında bilimsel araştırma yaparak bilgiye genişlemesine ve derinlemesine ulaşabilme, bilgiyi değerlendirme, yorumlama ve uygulama becerisi X
1 Mühendislik alanında bilimsel araştırma yaparak bilgiye genişlemesine ve derinlemesine ulaşabilme, bilgiyi değerlendirme, yorumlama ve uygulama becerisi X
2 Sınırlı ya da eksik verileri kullanarak bilimsel yöntemlerle bilgiyi tamamlayabilme ve uygulama becerisi; değişik disiplinlere ait bilgileri bütünleştirebilme becerisi X
2 Sınırlı ya da eksik verileri kullanarak bilimsel yöntemlerle bilgiyi tamamlayabilme ve uygulama becerisi; değişik disiplinlere ait bilgileri bütünleştirebilme becerisi X
3 Mühendislik problemlerini kurgulayabilme, çözmek için yöntem geliştirme ve çözümlerde yenilikçi yöntemler uygulama becerisi X
3 Mühendislik problemlerini kurgulayabilme, çözmek için yöntem geliştirme ve çözümlerde yenilikçi yöntemler uygulama becerisi X
4 Yeni ve orijinal fikir ve yöntemler geliştirme becerisi; sistem, parça veya süreç tasarımlarında yenilikçi çözümler geliştirebilme becerisi X
4 Yeni ve orijinal fikir ve yöntemler geliştirme becerisi; sistem, parça veya süreç tasarımlarında yenilikçi çözümler geliştirebilme becerisi X
5 Mühendislikte uygulanan modern teknik ve yöntemler ile bunların sınırları hakkında kapsamlı bilgi X
5 Mühendislikte uygulanan modern teknik ve yöntemler ile bunların sınırları hakkında kapsamlı bilgi X
6 Analitik, modelleme ve deneysel esaslı araştırmaları tasarlama ve uygulama becerisi; bu süreçte karşılaşılan karmaşık durumları analiz etme ve yorumlama becerisi X
6 Analitik, modelleme ve deneysel esaslı araştırmaları tasarlama ve uygulama becerisi; bu süreçte karşılaşılan karmaşık durumları analiz etme ve yorumlama becerisi X
7 Gereksinim duyulan bilgi ve verileri tanımlama, bunlara ulaşma ve değerlendirmede ileri düzeyde beceri X
7 Gereksinim duyulan bilgi ve verileri tanımlama, bunlara ulaşma ve değerlendirmede ileri düzeyde beceri X
8 Çok disiplinli takımlarda liderlik yapma, karmaşık durumlarda çözüm yaklaşımları geliştirebilme ve sorumluluk alma becerisi X
8 Çok disiplinli takımlarda liderlik yapma, karmaşık durumlarda çözüm yaklaşımları geliştirebilme ve sorumluluk alma becerisi X
9 Çalışmalarının süreç ve sonuçlarını, o alandaki veya dışındaki ulusal ve uluslar arası ortamlarda sistematik ve açık bir şekilde yazılı ya da sözlü olarak aktarabilme becerisi X
9 Çalışmalarının süreç ve sonuçlarını, o alandaki veya dışındaki ulusal ve uluslar arası ortamlarda sistematik ve açık bir şekilde yazılı ya da sözlü olarak aktarabilme becerisi X
10 Verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında ve mesleki tüm etkinliklerde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözetme yeterliliği X
10 Verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında ve mesleki tüm etkinliklerde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözetme yeterliliği X
11 Mesleğinin yeni ve gelişmekte olan uygulamaları hakkında farkındalık; gerektiğinde bunları inceleme ve öğrenebilme becerisi X
11 Mesleğinin yeni ve gelişmekte olan uygulamaları hakkında farkındalık; gerektiğinde bunları inceleme ve öğrenebilme becerisi X
12 Mühendislik uygulamalarının sosyal ve çevresel boyutlarını anlama ve sosyal çevreye uyum becerisi X
12 Mühendislik uygulamalarının sosyal ve çevresel boyutlarını anlama ve sosyal çevreye uyum becerisi X
Değerlendirme Sistemi
Yarıyıl Çalışmaları Katkı Oranı
1. Ara Sınav 20
1. Kısa Sınav 10
1. Ödev 20
1. Performans Görevi (Seminer) 20
2. Kısa Sınav 10
2. Ödev 20
Toplam 100
1. Yıl İçinin Başarıya 50
1. Final 50
Toplam 100
AKTS - İş Yükü Etkinlik Sayı Süre (Saat) Toplam İş Yükü (Saat)
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) 16 3 48
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) 16 2 32
Ara Sınav 1 5 5
Performans Görevi (Laboratuvar) 1 45 45
Toplam İş Yükü 130
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) 5,2
Dersin AKTS Kredisi 6