Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi | MYİ 508 | 0 | 3 + 0 | 3 | 6 |
Ön Koşul Dersleri | |
Önerilen Seçmeli Dersler | |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | YUKSEK_LISANS |
Dersin Türü | Seçmeli |
Dersin Koordinatörü | Prof.Dr. ÖZER UYGUN |
Dersi Verenler | |
Dersin Yardımcıları | |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | İlgili Ana Bilim Dalındaki öğrencilere Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi konusunda uygulamaya dönük olarak bilgiyi vermek |
Dersin İçeriği | Tedarik Zincirine(TZ) , Lojistik, Satınalma, Üretim Planlama, Envanter Yönetimi, Büyük Mağazacılık, Dağıtım, Müşteri. - Supply Chain , - Logistic , - Purchasing , - Inventory Management, - Material Handling, -Distribution, - Order , - Production Planning , - Warehousing , - Customers |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Tedarik Zinciri(TZ) , Lojistik , TZ Yönetimi | 1. Hafta Sunusu |
2 | Lojistik Elemanları-Amacı-Adımları , Lojistikte Gelişmeler | 2. Hafta Sunusu |
3 | TZ Yönetiminin Amacı , Faaliyetleri, Değişimlerin Yönetimi | 3. Hafta Sunusu |
4 | Müşteriyi-Ürünleri-Süreci-Bilgi Akışını Anlama | 4. Hafta Sunusu |
5 | Performans Göstergeleri | 5. Hafta Sunusu |
6 | Satınalma, Satınalmada Gelişmeler, Satınalma Süreci | 6. Hafta Sunusu |
7 | Tedarikçi Belirsizliğinin Elemanları, Tedarikçi Seçimi, Satınalmada eğilimler | 7. Hafta Sunusu |
8 | Satış Tahmini, Talepdeki Belirsizlikler,Satış Bileşenleri, Satış Tahmin Yöntemleri | 8. Hafta Sunusu |
9 | Hızlı Satış Tahmininin Önemi, Bir Amaç Olarak Üretim,Sipariş Alma | 9. Hafta Sunusu |
10 | Üretim Planlama Kontrol, Malzeme Taşıma Yönetimi-Tasarımı-Bileşenleri | 10. Hafta Sunusu |
11 | Maliyet-etkin taşıma araçları, büyük mağazacılık | 11. Hafta Sunusu |
12 | Envanter yönetimi-maliyetleri-tipleri,emniyet stoğu | 12. Hafta Sunusu |
13 | DağıtımFonksiyonları,DağıtımKararları, Dağıtım Mağazaları, Dışkaynaklara Yönelme | 13. Hafta Sunusu |
14 | Müşteri Ne arar? Ne ister? Birikimi nedir? Hizmette Sorunlar | 14. Hafta Sunusu |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Doç.Dr. Cemalettin Kubat, Tedarik Zinciri ve Lojistik Yönetimi Ders notları |
Ders Kaynakları | 1. Bernard W. Taylor III, ”Production Management” 2. Jeremy, F. Shapiro , “ Modelling The Supply Chain” 3. James B. Ayers, Jim Ayers, “ Handbook of Supply Chain Management “ 4. Pride Carrie , “Education is the Key to Succesful Supply Chain Management Implementation ,Industrial Management” , Nov-Dec,1997. 5. Tanyaş,Mehmet,”Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi,Lojistik: Depo Donanım 6. Taşıma ve İşletme Sistemleri Dergisi”, Sayı 15, Ar-Ocak, 2003. 6. Türk Mercedes-Benz Firması Araştırma Dökümanları , 2003. 7. Appoo,Pervez,”Critical Factors in Supply Chain”,QAD, Australia,2002. 8. Türk Hava Yolları Araştırma Dökümanları, 2003. 9. Nesi Inc.,”Nesi’s Supply Chain Management Framework”, http://www.nesi_supplychain.com/scm_system_framework.htm, 1998. 10. David,L,Anderson,Hau,L,”The Internet-Enabled Supply Chain:From the “First Click” to the “Last Mile”, InformationTechnologyToolbox,Inc, http://scm.ittoolbox.com. 11. Sengupta,S, Turnbull,J,”Seamless Optimization of the Entire Supply Chain”, Industrial, Engineering Solutions, 1996. 12.http://homepages.stmartin.edu/fac_staff/dstout/Ba320/lecture_notes.htm,ch10.ppt, Operations Management -5th Edition, Roberta Russell & Bernard W. Taylor, III , 2006JohnWiley&Sons,Inc. 13. “the Supply Chain Management Guide”, Imants, http://www.managementsupport.com, December, 2005. 14. http://www.core.org.cn/OcwWeb/Sloan-School-of-Management/15-761Operations-ManagementSummer2002/LectureNotes/, lec22profitsplit.pdf |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | Mühendislik alanında bilimsel araştırma yaparak bilgiye genişlemesine ve derinlemesine ulaşabilme, bilgiyi değerlendirme, yorumlama ve uygulamaktır. | ||||||
2 | Sınırlı ya da eksik verileri kullanarak bilimsel yöntemlerle bilgiyi tamamlayabilme ve uygulama becerisi; değişik disiplinlere ait bilgileri bütünleştirebilmektir. | ||||||
3 | Mühendislik problemlerini kurgulayabilme, çözmek için yöntem geliştirme ve çözümlerde yenilikçi yöntemler uygulamaktır. | ||||||
4 | Yeni ve orijinal fikir ve yöntemler geliştirme becerisi; sistem, parça veya süreç tasarımlarında yenilikçi çözümler geliştirebilmektir. | ||||||
5 | Analitik, modelleme ve deneysel esaslı araştırmaları tasarlama ve uygulama becerisi; bu süreçte karşılaşılan karmaşık durumları analiz etme ve yorumlamaktır. | ||||||
6 | Gereksinim duyulan bilgi ve verileri tanımlama, bunlara ulaşma ve ileri düzeyde değerlendirmektir. | ||||||
7 | Çok disiplinli takımlarda liderlik yapma, karmaşık durumlarda çözüm yaklaşımları geliştirebilme ve sorumluluk almaktır. | ||||||
8 | Çalışmalarının süreç ve sonuçlarını, o alandaki veya dışındaki ulusal ve uluslar arası ortamlarda sistematik ve açık bir şekilde yazılı ya da sözlü olarak aktarabilmektir. | ||||||
9 | Mühendislikte uygulanan modern teknik ve yöntemler ile bunların sınırları hakkında kapsamlı bilgileri yorumlamaktır. | ||||||
10 | Mesleğinin yeni ve gelişmekte olan uygulamaları hakkında farkındalık; gerektiğinde bunları inceleme ve öğrenebilmektir. | ||||||
11 | Mühendislik uygulamalarının sosyal ve çevresel boyutlarını anlama ve sosyal çevreye uyum sağlamaktır. | ||||||
12 | Verilerin toplanması, yorumlanması, duyurulması aşamalarında ve mesleki tüm etkinliklerde toplumsal, bilimsel ve etik değerleri gözetmektir. |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ara Sınav | 25 |
1. Ödev | 38 |
2. Ödev | 37 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 20 |
1. Final | 80 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|