Ders Adı | Kodu | Yarıyıl | T+U Saat | Kredi | AKTS |
---|---|---|---|---|---|
Sağlık İşletmelerinde Stratejik Yönetim | SAY 310 | 6 | 3 + 0 | 3 | 6 |
Ön Koşul Dersleri | Yok |
Önerilen Seçmeli Dersler | Yok |
Dersin Dili | Türkçe |
Dersin Seviyesi | Lisans |
Dersin Türü | Zorunlu |
Dersin Koordinatörü | Dr.Öğr.Üyesi MUSTAFA YILDIRIM |
Dersi Verenler | Dr.Öğr.Üyesi MUSTAFA YILDIRIM, |
Dersin Yardımcıları | Arş. Gör. Çiğdem UĞAN |
Dersin Kategorisi | Diğer |
Dersin Amacı | Öğrencilerin işletme ve şirket düzeyinde stratejilerin geliştirmesi ve uygulanması konusunda takip edilen süreci ve bu süreçteki temel kavramları birbirleriyle ilişkilendirerek öğrenmeleri ve bu bilgilerini sağlık sektöründe uygulamaya yönelik beceri kazanmalarını sağlamak. |
Dersin İçeriği | Bu derste, stratejik yönetim süreci, çevre analizleri, stratejik analiz araçları, strateji türleri, strateji formülasyonu- uygulanması- denetimi ve sektörel uygulamalar konularına değinilecektir. |
# | Ders Öğrenme Çıktıları | Öğretim Yöntemleri | Ölçme Yöntemleri |
---|---|---|---|
1 | Stratejik yönetimle ilgili temel kavramları açıklar | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
2 | Stratejik yönetim sürecini açıklar | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
3 | Stratejik analiz araçlarını ve her bir analiz aracının strateji geliştirmedeki rolünü tanımlayabilmek | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
4 | İşletme ve şirket düzeyinde analiz yapabilmek ve strateji geliştirebilmek | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
5 | İşletme şirket düzeyinde geliştirilen stratejilerin uygulama ve kontrolünü yapabilmek | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
6 | Stratejik yönetim sürecini sağlık sektörü özelinde analiz edebilmek. | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
7 | Sağlık hizmetlerine stratejik yönetim sürecini uygular. | Anlatım, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
8 | Dış çevre faktörlerini bilir, Dış çevre faktörlerinin sağlık kurumu üzerine etkilerini açıklar, Dış çevre analizinde kullanılan yöntemleri uygular. | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
9 | İç çevre analizi yapar İç çevre analizi yöntemlerini uygular. | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
10 | Değer Zinciri ve SWOT analizi hakkında detaylı bilgi sahibi olur ve uygular. | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
11 | Kurumun vizyon, misyon, değer, amaç ve hedeflerini belirler. | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
12 | Ortaklıklar ve stratejik ittifaklar kurma mekanizmalarını açıklar. | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
13 | Sağlık Kurumalrında Bölümlerin stratejik taktik ve hedeflerini belirler. | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
14 | Analitik araçlar kullanarak çevresel tehditleri ve fırsatları inceler ve önceliklendirir | Anlatım, Soru-Cevap, Tartışma, | Sınav , Ödev, |
Hafta | Ders Konuları | Ön Hazırlık |
---|---|---|
1 | Stratejik yönetim ile ilgili terim ve kavramlar | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
2 | Stratejik yönetimin temel sorunsalı ve bu sorunsalı açıklamada öne çıkan yaklaşımlar | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
3 | Stratejik yönetim süreci ve unsurları | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
4 | Dış çevre analizi | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
5 | İşletme analizi ve işletme çevre etkileşimi | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
6 | Stratejik yön belirleme | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
7 | Alternatif stratejilerin belirlenmesi ve portföy analizleri I | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
8 | Alternatif stratejilerin belirlenmesi ve portföy analizleri II | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
9 | ARASINAV | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
10 | Strateji Uygulama | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
11 | Stratejik değerleme ve Kontrol | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
12 | Firma analizleri | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
13 | Firma analizleri | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
14 | Firma analizleri | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
Kaynaklar | |
---|---|
Ders Notu | Ömer Dinçer, (2008), Stratejik Yönetim ve İşletme Politikası, Beta Yayıncılık, İstanbul |
Ders Kaynakları | Ülgen, H, Mirze, K., İşletmelerde Stratejik Yönetim, Beta Yayıncılık İstanbul, 2007 |
Sıra | Program Çıktıları | Katkı Düzeyi | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||
1 | ,Sağlık yönetimi alanına özgü yetkinlikler kazandırmak | ||||||
2 | Sağlık sektöründe inovasyon ve girişimcilik özellikleri kazanmak | ||||||
3 | Etkili, sözlü ve yazılı iletişim ve profesyonel sunum yapmak | ||||||
4 | Güncel sağlık yönetim bilgilerine erişmek/ulaşmak ve ekip arkadaşlarına aktarma becerisi kazanma | ||||||
5 | Örgütsel verileri analiz etmek | ||||||
6 | Liderlik vasıflarını güncel sorunların çözümünde kullanmak | ||||||
7 | Sağlık ekosisteminin gerektirdiği sorumluluk bilincine sahip olmak | ||||||
8 | Sağlık hizmeti sunumunda yasal ve etik davranışlarda bulunmak | ||||||
9 | Sağlık hizmetleri sunumunu etkileyen küresel bağlamı değerlendirmek | ||||||
10 | Küresel sağlık hizmetlerindeki gelişimi kavramak/anlamak/yorumlamak |
Değerlendirme Sistemi | |
---|---|
Yarıyıl Çalışmaları | Katkı Oranı |
1. Ödev | 100 |
Toplam | 100 |
1. Yıl İçinin Başarıya | 40 |
1. Final | 60 |
Toplam | 100 |
AKTS - İş Yükü Etkinlik | Sayı | Süre (Saat) | Toplam İş Yükü (Saat) |
---|---|---|---|
Ders Süresi (Sınav haftası dahildir: 16x toplam ders saati) | 16 | 3 | 48 |
Sınıf Dışı Ders Çalışma Süresi(Ön çalışma, pekiştirme) | 16 | 2 | 32 |
Ara Sınav | 1 | 10 | 10 |
Kısa Sınav | 2 | 2 | 4 |
Ödev | 1 | 5 | 5 |
Final | 1 | 15 | 15 |
Toplam İş Yükü | 114 | ||
Toplam İş Yükü / 25 (Saat) | 4,56 | ||
Dersin AKTS Kredisi | 6 |